星空妙管家_星空妙管家全集_星空妙管家停播(83)

节目购销中心负责全台七个频道的节目洽谈和五个频道电视剧的购入与编排工作，既要保证每天大量电视剧的正常播出，又要着力提高收视率，为广告创收搭建一个坚实的平台。2003年是两台合并后的第一年，拨给节目购销中心买电视剧的经费不足合并前经费的一半。面对这种情况，我们集中全力打造了几个重点剧场，以最少的资金取得最大的效益。

首先，"多彩剧场"和"晚八点剧场"中率先播出了《大宅门》（续集）、《还珠格格Ш》、《一双绣花鞋》、《征服》、《刘老根П》等，提升收视率。接着又邀请了《大宅门》、《豪门惊梦》、《肥猫寻亲记》、《结婚十年》、《粉红女郎》、《红苹果乐园》、《动感豪情》等剧组来津举行媒体见面活动，观众反响非常强烈，好评如潮，这一年的两个剧场平均收视率分别增长了1.7和1.5个百分点。

面对电视台改版加大了电视剧播出力度抢夺了天津地区部分收视点的严峻现实，购销中心上下齐心协力，有计划、有策略、有针对性地挑选和购买适合天津观众口味的电视剧安排播出。2004年前八个月我们不仅购进播出了《梅花档案》、《较量》、《我非英雄》、《冬至》、《中国式离婚》等精品剧目，还邀请了陈道明、刘晓庆、孙红雷、吴越、李强、陈红、刘佩琦等一大批著名演员为将要播出的电视剧宣传造势，确保了各个频道收视份额和主要剧场的收视率。

为了丰富荧屏内容，创造收视新高，主动与几个频道进行交流，积极为各频道、各部门进行节目推荐、洽谈和选购。中心成立至今成功引进50多档节目，总量达数千小时，增加了荧屏亮点，满足了观众的欣赏需求。

在引进节目的同时我们还坚决维护本台应得利益，对外谈判坚持立场，严格把关，为各频道压缩成本。在协助广告部的贴片广告监播上，坚决按合同办事，对外购节目跟踪监控、严格审计，对广告违规超播额90万元相比，相当于直接收入的80%以上。

本着"走出去，请进来"的原则，我们对台内的几个自制节目进行了市场调研和试销。在成功地将《时尚》栏目推销出去后，又充分利用各台进行节目调整的时机，与100多个省市台的节目部门建立了联系。这是节目购销中心成立以来迈向市场的大胆尝试，更是我台对外销售自办栏目的一次历史性突破。

天津电视台整合后，确定了五个频道播出电视剧，共设置了19个电视剧场和影院，每天平均播出影视剧高达40多集（部），节目购销中心承担了所有播出剧的审片，以及在剧中确认广告插播点的任务。工作杂、任务重、责任大，来不得半点疏忽。在日常工作中我们要求每一位审片人员必须严把关，做到不存疑不出错。广告插播点是否适当既影响观众的感受，也关系到广告商的利益，审片人员费尽心思，力争恰到好处地铺陈广告点，保证了电视剧的播出效果和广告的适度投放。

为充分展示天津强劲的发展势头，进一步扩大天津卫视在华东、华南、东北地区的影响，我们与台领导和广告部人员一起组成阵容强大的招商团，多次赴北京、上海、广州、哈尔滨、沈阳等地进行宣传推介活动。为了达到最好的宣传效果，我们配合广告部、总编室精心制作了多个形象宣传片。另外，每到一地都积极组织当地的新闻媒体进行新闻报道，及时广泛地与当地节目公司进行沟通，让对方与我们进行业务交流的同时进一步了解和关注天津电视台近两年长足发展和巨大潜力。

过去，观众只能被动地接收电视节目，无法对节目的内容进行控制，网络电视却可以随意点播，用户在家中可通过个人电脑或者"网络机顶盒+普通电视机"的方式来接收网络电视节目。像UT斯达康公司的IPTV系统产品mVision宽带视频技术解决方案就具备了在通信网上传播电视节目的能力。用户可以在任何时间点播那些已经播放过但自己有特殊兴趣的电视节目，可以对节目进行快进、慢放等调节，甚至可以在节目播放的过程中随时发个帖子。

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