星空妙管家_星空妙管家全集_星空妙管家停播(33)

电视新闻读报节目实际上是在\"多重新闻业\"的新闻理念上产生的，是电视媒体对报纸信息的再加工、再组织和再整合，使得信息从报纸媒体转换到电视媒体，既做到了资源共享也使信息得到了不同程度的深化和延伸。

纵观目前的电视新闻读报节目，尽管有不乏像凤凰卫视的《有报天天读》等节目一样办得有滋有味、如火如荼，也赢得了业界和受众的喜欢和肯定，但还存在着这样那样的不尽如人意的地方，这对于刚刚起步的电视新闻读报节目来说是应该重视和有待改善的。

其次，有的读报节目所读取的新闻时效性不强，让新闻成了\"旧闻\"，根据节目播出的时间来看，晚上播出的读报节目，完全可以从当天的报纸中选读新闻，保证其时效性，但是有的读报新闻中选择的却是几天前甚至十几天前的信息了，有的主持人甚至根本没有读报的时效性意识，没有说明所读取信息的时间，把新闻中最重要的时间要素遗漏了。这样就在新闻的时效性上打了折扣，也在观众的心里打了折扣。

五是节目主持人举止要得体。电视新闻读报节目的主持人既不像新闻主播那样严谨端庄、严肃而呆板，也不能像综艺娱乐节目主持人那样张扬活泼。主持风格要做到亦庄亦谐，既活泼，但又不失稳重，这并不是每个读报节目主持人都能做到的，他们也往往在风格的把握上出现了这样那样的失误。有的主持人缺乏对信息的整合能力，经常出现口误，说完前面的一则新闻，下面的就不知所云了，使得整个节目在衔接上不自然不连贯，这样整个节目在质量上就大打折扣了。读报在一定程度上要求做到即兴发挥，这一点对主持人也是一个很大的考验，也是主持人所欠缺和需要改进的。

电视新闻读报节目作为一种新的电视播报形式，既有很多创新和改进的地方，也有许多方面值得探讨，我们期待着它在新闻媒体里不断地创新和发展。

我国电视可持续发展的内在动力首先不在规模的扩大、设备的更新和资金的投入，而是取决于一支高素质的电视队伍。但在媒体的运作实践中，用人观念的保守、人事管理模式的落后，已经成为我国电视事业实现可持续发展的严重障碍，因此如何改进电视媒体的人力资源管理，已成为一个极具现实意义的重要课题。

但总的来看，我国电视媒体的人事制度的改革明显滞后于电视事业的整体改革。近年来电视台在栏目制片人制、电视媒体的集团化、频道化等方面的改革取得了重大进展，但是电视媒体的人事制度改革却徘徊不前，难有实质性进展，没有形成有效的激励、竞争、淘汰机制，发展环境小，改革层次低。究其原因，主要在于人事制度改革的对象是人，它直接涉及不同主体间利益的调整，具有牵一发而动全身的敏感性，因此推行起来难度之大远超其它改革。在目前的改革实践中，作为一种策略性的选择，各级电视台普遍实行\"老人老办法，新人新政策\"，即正式职工身份保持不变，对新进员工实行招聘制的办法。意在最大限度地规避改革阻力，在稳定的前提下推行渐进式变革。

招聘制的推行，一方面暂时缓解了电视台由于事业单位人员指标限制所造成的人力匮乏与节目量不断增长的矛盾。来自央视统计数字表明，到2003年5月，央视人员总数为9426人，正式在编人员为2500人，临时人员6926人，临时人员是正式职工的2.8倍。另一方面，仅仅简单推行招聘制并非治本之策，它也带来诸多新问题：由于新旧人员身份的差别，媒体内部逐渐形成了一种顽固的等级制，许多电视台都出现了从正式职工、台聘、中心聘、部聘、栏目聘等不同的身份等级，而且员工一般不能凭业绩表现改变在这个等级序列中的位置。这就变成了一种比传统人事制度的等级观念更强的身份管理。许多富于理想的电视人在为社会守护正义的同时，自己却成了脆弱的弱势群体，他们的权益和身份得不到明确和保证，始终生存在一块暖昧的灰色地带之中。这种事实上的不平等不但限制了优秀人才的脱颖而出，而且势必会影响媒体招揽更多英才。据不完全统计，近年来广电的就业取向已经发生了明显变化，很多重点院校的不再把进入广电媒体作为择业首选，而是转向高校、外企和机关。更严峻的是，随着我国加入WTO，国外的传媒巨头纷纷抢摊中国，本土电视媒体在人才市场上的垄断性优势必将丧失，一场人才争夺战必将打响。这并非危言耸听，原安徽电视台副台长、广告部主任吴涛，原央视主持人陈鲁豫、方宏进、陈晓楠等已被挖走。尽管适量的人才流动是正常且必要的，但如果不能从观念上高度重视吸引人、用好人、留住人，长此以往，必将会影响到我国电视媒体的队伍建设。

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