星空妙管家_星空妙管家全集_星空妙管家停播(50)

其次，要建立优胜劣汰的用人机制，"使用人"是人力资源管理循环链中最为核心的一环，是人力资源管理机制的关键。在实际运作中，电视台必须做到"人尽其才，才尽其用"，这样才能在"用人"上激励人、开发人、培育人，也就更能留住人，吸引人。"使用人"的关键在于要建立并推行一套科学、统一的考核标准。电视台所有工作人员一经聘用，就应该任人唯贤，英雄不问来路，不拘一格用人才，切实做到一视同仁，按绩定酬，取消等级界限。惟其如此，电视台才能真正留住人才和激发员工的潜能。央视近年的改革引人注目，2004年1月，央视《走近科学》栏目实行了制片人竞聘，而此前部门主任就可以聘用制片人，且一般只限于央视内部正式职工，此次竞聘既是面向全台的公开竞聘，也是制片人这一岗位第一次面向编外人员开放，只要在央视工作三年以上，符合制片人基本资格条件的人员都可以参加竞聘。这一改革举措意义深远，它必将极大地激发员工的工作积极性和归属感。但是目前这种打破身份界限的用人机制在全国电视系统还处于摸索阶段，尚未普及。

最后，要建立有效、灵活的激励机制，体现公正、公平原则，形成积极向上的团队精神。美国哈佛大学威廉·詹姆士的一项研究表明，员工在充分激励时，可发挥能力的80%至90%，而在仅保住饭碗不被开除的低水平激励状态，员工仅发挥其能力的20%至30%。因此激发员工的积极性、创造性是人力资源管理的关键环节。激励手段通常有以下几种：第一、目标激励，即通过电视台和员工本人给员工订立不同的工作目标，从而构成电视台的总体目标，再以电视台的发展蓝图激励每一位员工，使员工产生强烈的成就感。第二、管理激励，即让员工通过管理参与栏目或电视台的重大决策，从而激发员工的主人翁责任感。第三、人群关系激励，即通过建立良好的人际关系，增强员工的归属感。第四、竞争激励，即合理运用内外部的竞争，使员工时刻保持危机感，从而激发其潜力。

与前些年的武侠剧、宫廷戏说剧、青春偶像剧等的热播相比，被人们新冠名"红色经典"的以战争年代斗争生活为题材的影视剧，在2004年可谓是"红透"荧屏。从最早在地方台播出并引起争议的改编电视剧《林海雪原》，到全国播出获得交口称赞的电视剧《小兵张嘎》，以及近期的电视剧《烈火金刚》，收视率之高让人振奋。就连重播昔日的老电影《地道战》、《铁道游击队》、《钢铁战士》等，反响也不错。而且，改编红色经典的影视创作正方兴未艾，红色经典热播荧屏依旧如火如荼。

红色经典，成为影视创作的"新生力量"，成为荧屏编排的热门现象。究其原因，值得探讨。

红色经典哺育了一代又一代人，在人们的脑海里留下了深深的烙印，在人们的心灵里储藏着美好的记忆。尽管其创作的年代受限于技术条件、经济水平、创作能力，存在一定的遗憾；但正是她的原滋原味、土生土长，更增添了一种魅力，更具有"匝摸回味"之处。不同年龄、不同时期，观看红色经典会有不同的收获和感觉。

中国革命的艰难困苦历程，革命者的丰功伟绩、光辉形象，都是永远感动观众的影视题材，也是人们永远不能忘记的历史，这是红色经典的魅力根源，也是红色经典超越时代的生命力。当年，老电影工作者的创作热情、工作态度也给作品带来令人不可小觑的艺术魅力。过去的红色经典电影，已经成为我国电影史上的璀璨瑰宝。最近几年，荧屏上一股又一股"××剧"，在热过一段时间后，就销声匿迹了，真正让历史记住、让观众难忘的却还是红色经典。

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-36668-50.html