星空妙管家_星空妙管家全集_星空妙管家停播(82)

主要包括：竞争频道（平面媒体、广播媒体等）的收视（阅读、收听）率、竞争频道（平面媒体、广播媒体等）的受众构成、竞争频道（平面媒体、广播媒体等）的广告受众构成。俗话说，知已知彼，方能百战百胜，了解竞争对手的情况，电视广告经营才能以彼之长补己之短，以己之长攻彼之短。

电视媒体广告经营，从上世纪80年代单纯销售广告时间到90年代重视宣传媒体品牌，再到目前的资本运作，电视媒体已从媒体经营向经营媒体转变。媒体经营时代，资源对于我们来说就是不断地填满一段段的广告时间，但时间毕竟是有限的。那么，覆盖方面、节目及广告方面、广告经营方面的资源则可在原有的纵向基础上向横向外延，使我们更有效地经营媒体。

如今的电视媒体，上有电视台和各省级卫星频道的全国覆盖，中有省级电视台频道的省级覆盖，下有地区频道及各市级台，大家常认为媒体自身的传播资源不够大，但实质上并不是资源越大越好。传播资源也需要通过"性价比"来衡量其价值，覆盖资源上的大成本投入并不代表能带来与之相匹配的利润，观众群的有效覆盖、有效到达才是最关键的。传播资源没有大与小之分，只有如何利用与放弃。

第一，切实可行地实行节目制播分离。优秀节目实现多台共享，避免各台相近而低质量的节目泛滥造成大量的资源浪费。作为电视媒体，或是制作好成品提供给其它媒体，或是吸引节目制作公司供己之用。这些运作的优势在于题材视野宽广，成本较低，节目质量明显提高。

第二，合理科学地编排节目及广告时段。结合产品市场定位、受众收视习惯、把握好频道自身风格，使得节目分布有张有弛、广告段位分布效果显著，以达到节目与广告的统一协调。清晰明朗的广告环境，保证了广告的高收视率等同于节目的收视率，奠定了广告投放的良好基础。星空卫视在广告播放上无疑是标新立异的，整体节目构架中引进了"无接缝时间表"的新进概念，两个节目中间没有广告，这样能吸引观众不去转台，广告是在新节目开始10分钟后才去的，观众的胃口已经被新节目吊起来了，这时候广告，大大提高了观众的忠诚度和保障了广告客户的利益。对于众多广告客户来说，星空卫视的无接缝时间表为他们的品牌广告的传播提供了更有效、更广阔的平台。

第三，巧妙客观地利用节目资源进行自身品牌宣传。对自身电视品牌文化深入传播，而不仅仅停留在促销层面，要赋予让受众为之动容的有特色的品牌文化精神。

电视经营资源究其实质为广告资源经营。广告经营中的重中之重是创新。创新的经营思路可使广告时间尽可能的不被浪费，广告折扣尽可能的保持水平。这种创新表现为广告经营模式的创新、广告具体政策的创新、广告内部管理机制的创新、广告特殊形式的创新、广告时间促销方式的创新等等。对于目前媒体的服务，我们在走访中调查的企业普遍反映是媒体营销做得不够到位，缺乏针对广告客户需求的创新服务。

当然，电视媒体的经营更应该是从自身的特点出发，将产品消费群与电视观众群结合分析，进行更加有针对性的研究。电视媒体要认识到自身的优势与不足，灵活应对不同的客户不同时期对不同广告产品的需求，将企业（产品）目标消费群与电视（节目）目标受众群通过电视媒体经营这一手段有效科学地结合起来。可以说，媒体的价值分静态价值与动态价值，其中动态价值评估更重要。一个电视媒体虽然目前观众群较少，但它增长势头良好，处于上升阶段，广告商就会加大对它的广告投放，反之，则会减少投放。这就给电视媒体的管理层提出了要求，未来谁能将媒体内容经营与广告经营有机地相结合，谁就具有了核心竞争力，就会立于市场的不败之地。

天津电视台节目购销中心自2003年8月8日成立至今已成为全台进行宏观管理的重要部门，对内承担着向频道和部门推荐各类优秀节目的重任，对外肩负着积极拓展销售渠道使天津台自制节目走向市场的使命。一年多来，节目购销中心努力打造天视各个电视剧场，精心挑选外购节目，并积极把本台自制节目推向市场，在丰富荧屏、提高收视率、协助广告部完成创收任务、提升天津电视台整体形象等诸多方面获得了普遍好评。

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