项目经理
开发工程师
测试工程师
维护工程师
需求分析 设计开发 测试阶段 上线阶段
需求分析 概要设计
项目计划
需
求
评
审
详细设计
设
计
评
审
项目开发
单元测试
集成测试 压力测试
测试用例
测试报告
用户测试
上线报告
上
线
评
审
项目上线
项目维护
验收报告
系统验收
结清余款
公司金融 BI 产品实施过程分为以下阶段:
? 立项阶段:通过对客户需求的了解,以及公司多年积累的金融 BI 产品的实施经验,进行金融 BI 项目的招标。
? 需求阶段:中标后,由项目经理组织项目团队进行金融 BI 产品的部署和客户需求分析。由项目经理编写需求规格说明书,通过需求评审后,项目进入开发阶段。
? 设计开发阶段:由项目经理或技术经理编写设计概要和详细设计文档,工程师按文档进行客户化的开发和实施,并进行单元测试。
? 测试阶段:由测试小组进行性能压力测试,满足客户使用要求后,形成测试报告,并上报。用户并行进行项目产品的 UAT 测试,形成 UAT 测试报告。
? 上线阶段:组织上线评审,通过后进行项目上线。
? 维护阶段:按合同规定,履行项目维护义务。?
(三)移动银行产品开发流程
公司移动银行产品的立项阶段、需求阶段、客户化开发阶段、测试阶段、发布上线阶段和维护阶段的流程如下:
金融移动产品服务流程(一)
客户
销售
售前
移动金融产品部
产品部工程师
测试工程师
项目管理
部
UI
工程师
产品预研及立项阶段
推销项目
客户需求 Y 发布招标
公告
出售招标
文件
竞标方案
竞标答疑
项目介绍
项目定价
中标候选
公示
中标通知
书 合同备案
组织实施
签订合同
产
品
预
研
开
标
、
评
标
功能原型
市场调研
功能方案 产品白皮
书
UI方案分
析
UI设计定
稿 UI配合 UI验证
产品定位
N
功能开发 产品集成 产品发布
详细设计
单元测试
集成测试
版本控制
金融移动产品服务流程(二)
客户
销售
售前
移动金融产品部
产品部工程师
测试工程师
项目管理部
UI
工程师
需求分析 设计部署开发 测试阶段 发布上线
需求分析 概要设计
实施计划
需
求
评
审
详细设计
设
计
评
审
产品部署
单元测试
集成测试 压力测试
测试用例
测试报告
用户测试
上线报告
上
线
评
审
产品发布
上线
项目维护
验收报告
系统验收
结清余款
产品客户
化
公司移动银行产品实施过程分为以下阶段
? 立项阶段:公司产品部进行市场分析、产品预研、产品设计和研发,最终形成模块化的移动银行产品。销售和售前通过产品部提交的产品、功能清单和产品原型等进行客户营销。平安6270客户可以根据自己的需要进行移动银行产品功能的订制,或以项目形式进行招标,公司将根据客户的需求进行客户定制化开发。
? 需求阶段:由项目经理组织项目团队进行移动银行产品的部署和客户需求分析。按静态原型法完成系统需求确认,其中包括交易接口、技术需求,业务需求、UI 设计等并编写需求规格说明书,通过需求评审后,项目进入开发阶段。
? 客户化开发阶段:由项目经理和项目团队负责人编写设计概要和详细设计文档,工程师按文档进行客户化开发和实施,并进行单元测试。
? 测试阶段:由测试组进行性能压力测试,满足客户使用要求后,形成测试报告并上报。相关系统完成开发后进入 SIT 测试,形成 SIT 测试报告。SIT 测试完成后由测试工程师配合银行的技术人员进行系统性能测试,并提交性能测试报告。用户并行进行项目产品的 UAT 测试,形成 UAT 测试报告。此外,还需由公司派出测试人员完成移动设备的兼容性和性能测试。
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是哦