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(3)VSS制度

研发部门内部所有的设计工作都要提交到VSS工作系统上。VSS系统负责

项目文件的管理，VSS系统作为代码仓库有效的管理软件开发中各个不同版本的源代码和文档，占用空间小并且方便各个版本代码和文档的获取。对开发小组中对源代码的访问进行有效的协调，对不同的版本控制软件采取不同的协调策略。

(4)研发档案管理制度

研发部门进行产品备案时要将有关产品的所有备案信息同时提交到研发档案管理系统中，在研发管理系统中可以通过产品的任何一个信息的索引找到该产品的所有备案资料，使公司备案工作更加科学、高效。

(5)谨慎改进制度

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研发制度规定在产品的改进中要坚持“谨慎改进”的原则，即使非常微小的改进都要进行全面测试；同时升级产品投入市场时采取小批量试投入，根据市场质量反馈情况酌情加大投入量。

(6)客户满意度考核

公司每月都进行产品的客户满意度调查，对市场反应好的产品，对相应的研发设计人员给予奖励，对于市场反应差的产品，对相应的研发设计人员给予部门内部通报。充分调动了研发人员的积极性，既发挥了核心技术人员的带头作用，稳固研发团队；又能集思广益，不断的培养了后备力量，为产品的质量稳定奠定坚实的基础。

研发工作流程见本招股说明书“第六节业务和技术之四、主营业务基本情况之(七)公司产品质量控制情况之2、质量控制措施与控制流程之(1)研发设计过程的质量控制”。

3、公司的培训、交流制度

公司产品技术含量较高，要求所有销售、生产、采购、研发等所有员工都必须对公司产品的技术特性有所了解。为此公司制定了培训、交流制度，包括不定期邀请外部行业专家、学者进行授课、交流；各部门人员对于新的技术动态、客户需求、行业发展趋势进行沟通讨论；研发中心内部进行定期的技术交流研讨会及培训；对新员工进行企业文化教育与业务培训，帮助新员工尽快融入团队、提高业务技能。

通过培训工作增强了公司的凝聚力，提高了对市场信息及需求快速反应的执行力并持续培养了团队。

4、稳定型人才措施

人才流动会中断经验的积累，人才稳定尤为重要。公司型人才流失不仅影响研发项目的进度和产品的质量，而且影响研发内部人员的稳定。虽然研发内部制定了详细的流程避免研发过程中的质量问题，但是对于智能表行业的新员工，还是不能完全避免设计中的错误。公司一方面通过合理的薪酬制度来稳定研

河南新天科技股份首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书发部的设计人员，另一方面根据实际情况对员工进行生活和精神上的关怀。通过满足设计人员精神和物质双方面的需求稳定人员的流动。九、技术人员情况

(一)核心技术人员及其资质情况

截至2010年12月31日，发行人技术人员占员工总数24.55%，最近两年公司核心技术人员无变动。具体情况见本招股说明书“第八节董事、监事、高级管理人员与其他核心人员之一、董事、监事、高级管理人员及其他核心人员简要情况之(四)其他核心人员”。

(二)重要科研成果及其技术水平

公司坚持自主创新，不断完善技术创新机制，建立了行之有效的新产品开发体系。截至本招股说明书签署之日，公司已取得的产品技术鉴定证书情况如下：

序鉴定证书技术

产品名称鉴定日期鉴定部门

号编号水平

豫科鉴字国内

1智能超声波热量表2010.5.20河南省科技厅

[2010]第44号领先

豫科鉴字国内

2无线GSM抄表监控终端2010.5.20河南省科技厅

[2010]第45号领先

智能非接触IC卡阶梯水豫科鉴字国内

32010.5.20河南省科技厅

价防滴漏水表[2010]第46号领先

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