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电脑杂谈  发布时间:2017-01-29 03:16:29  来源:网络整理

计划生产比例计划产量(万只/

序号产品名称

年)

1智能水表53.57%150

2热量表28.57%80

3智能燃气表10.71%30

4智能电表7.14%20

合计100.00%280

项目实施完成后,公司在研发能力较强、人才储备丰富、工人操作熟练、工艺精良的基础上,将较大幅度的提升核心生产制造能力,主要包括加工能力、测试能力、检测能力、装配能力。

6、主要原材料、辅料的供应

本项目主要原材料

包括基表、集成电路及电子器件、电动阀门、壳体、电池、一体表继电器、液晶显示器、变压器、IC卡等,其中基表、液晶显示器、电控阀门、变压器、壳体由公司提供设计要求,指定厂家定制,其他材料均为市场通用材料,市场供应充足。长期的合作过程中,公司与原材料供应商建立了稳定的合作关系,原材料供应不存在技术垄断或贸易风险。

公司主要消耗的能源是电力,由于公司采用组装的生产方式,电力耗用量较小。公司生产过程中用水量较小,所在地能保证充足的供应。

7、产品生产模式

公司目前产品的生产模式参见本招股说明书“第六节业务与技术之五、主营业务基本情况之(三)主要经营模式”。实施本次募集资金投资项目后公司购置关键设备以强化重要生产工序,提高加工及组装能力。对于关键工序,重要采用自主制造方式,其他仍为自主制造与外购相结合。因此,整体上公司仍将继续维持现有生产模式。项目实施对公司在生产方面的积极作用主要有:

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(1)提高产品质量,缩短生产周期

公司实施本次募集资金投资项目,新增部分关键设备后,加工、测试、装配、检测等生产工艺得到有效补充和进一步优化。影响产品质量和生产周期的工艺和技术将被公司纳入现场生产管理,有效的保证公司持续提高生产技术的成熟度和综合实力,不断提高产品质量。同时,将部分工艺、由外购转变为自主生产后,公司可以强化生产链,提高公司生产链对市场需求变化的适应能力,并可根据订单情况合理分配生产资源、统筹安排、妥善规划,从而有效缩短生产周期,降低因外部厂商技术落后、管理不完善而造成外购材料质量及交货期的不符合要求的风险。

(2)更大程度的满足客户需求

公司通过本次募集资金项目的实施,对产品的生产工艺进行完善,继续巩固前期积累的生产技术优势的同时,在生产薄弱环节加大投入,购置关键设备,以弥补在部分工序及制造方面的不足,从而有效提升公司整体生产制造能力,为不断积累行业所需的生产能力,打造与客户需求管理相适应的生产模式奠定基础。

(3)防范生产技术机密外泄

公司产品化生产程度较高,的生产技术是公司领先市场的关键。由于公司外部定制环节存在技术泄漏的风险,关键加工设备的购置可以避免在外部定制环节发生的因图纸泄露而导致的技术泄密。

8、产品销售方式和营销措施

公司采用以销定产的经营模式,销售方式主要为参与各单位的公开招标及潜在客户发掘等。多年来公司以较强的研发能力、安全稳定可靠的产品以及优质的售后服务树立了良好的品牌形象,并与多家下游单位建立了稳定的合作关系。本项目实施后,公司的主要营销措施包括:

(1)提高产品的质量和按期交货能力

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未来,公司将利用本次募集资金项目进一步扩大产能、提高产品质量,依靠资金、技术和人才资源的保障,按照合同要求及时交付优质产品,进一步巩固市场地位,扩大市场份额。

(2)构建数字化、网络化的销售管理及客户管理软件平台,提高销售管理水平,完善销售费用、价格、利润的考核和管控流程,在队伍扩大的同时,保证销售管理工作高效、有序进行;


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