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电脑杂谈  发布时间:2017-01-29 03:16:29  来源:网络整理

吸收合并前后,公司的主营业务范围未发生变化,吸收合并有利于公司经营业绩的稳定及持续增长,公司管理层、公司控制权不受影响。三、发行人组织结构

(一)发行人股权结构

截至本招股说明书签署之日,发行人股权如下:

(二)发行人内部组织机构

截至本招股说明书签署之日,发行人内部组织机构设置如下:

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股东大会

战略委员会

监事会

提名委员会

董事会秘书董事会

审计委员会

薪酬与考核委员会

总经理

审计部

☆副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理

投供生质研技销信售人行财

资发术后力

管应产量支售息服资政务

理中持务源

部部部部心部部部部部部部

(三)发行人职能部门设置情况

公司内部组织机构主要职能如下:

部门名称主要职能

根据审计程序和公司内部控制制度的规定,对公司各部门的财务收支、

审计部报销以及其他有关的资料,进行内部审计和监督;监督、完善公司

的各种内部控制和审核制度。

负责公司资本投资、对外信息披露、投资者关系管理;并负责公司董事

投资管理部会、股东大会组织及文件、资料准备等事宜,为公司战略投资、资本运

作等重大事项提供建议。

负责公司生产、开发所需元器件的采购工作;按公司要求组织对供应商

进行评价,编制《合格供方名录》,对供方供货情况进行定期评价,建立

供应部

合格的供方档案,建立良好的合作关系;制定采购计划,执行采购作业;

及时对不良品进行退货、换货。满足生产、开发需要。

根据库存情况和销售部的合同订单,制定、实施生产计划,管理生产中

生产部的各种资源,指导各车间严格按工艺流程、操作规程组织生产,按

ISO9001质量管理体系对生产过程进行严格和有效的管理,按时、按质、

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按量完成生产任务。

监督、实施、执行公司产品质量的服务支持,包括产品管理、元器

件入库前的检验、产品的确认检验,生产和入库后出现的质量问题、工

艺问题的解决,产品质量检验、质量监控,结果上报等各项工作。组织

质量部

落实ISO9001质量管理体系,监控工艺状态及生产执行情况,制定并实

施产品质量控制方案,搜集、分析各项质量数据,制定各项纠正与预防

措施。

承担公司各种产品的设计、开发、改进、升级,产品档案资料、专利资

料管理等职能。具体负责分析产品的技术难度,规划产品实现方案;根

据制定的方案对各种硬件产品、后台计算机管理软件系统进行设计、开

发,对现有产品进行改进、升级;进行产品结构设计和改进,制定和改

研发中心进产品工艺;制定、完善产品测试标准,对样机进行详细的功能测试和

型式实验;负责研发资料的整理、归档、管理,烧写芯片、刻盘、保密

工作;负责专利管理,负责产品命名规则制定与规范、BOM单建立、元

件命名与规范;协调处理ERP系统运行中的技术问题;负责新产品的定

型。

是联系研发中心和销售的纽带,为客户设计系统方案,对公司新开发的

产品进行技术支持;现场解决产品投入使用过程中出现的技术问题,为研技术支持部

究开发提供各种产品的数据支持,配合销售部对大型招投标项目进行技

术支持。

执行公司产品销售战略方针及市场拓展目标;组织产品定价;开拓市场、

销售部洽谈业务,签订合同,维护客户关系、;正确输入客户需求信

息,合理安排产品的运输和调配;参与项目投标工作。

负责公司市场及业务信息的搜集、汇总、传递以及信息跟进工作;大客

户关系的维护,重点战略客户入网证的办理;制作各种招投标文件;负

信息部

责公司产品广告、网络、展会工作;公司网站的建设及管理;各种市场


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