三升米_婴儿多大可以吃小米粥_三斗米养仇人(38)

但是，八字还不见一撇，他马上引起了高某人的注意。任财兆害怕了。他悄悄对任龙生说：“我现在没有信心了，大家的事，我犯不着去冒这个风险。”他又像过去那样混开了。雄心流失的第三个原因是，现在的管理体制，使一些有本事的人，在一些重大事情的处置上，往往有责无权，不能得心应手地干。宁夏固原县寨科公社中川生产队是全县有名的牧业先进队。队长罗海科，有文化，会经营，领导这个队七八年，就把面貌变了。

这么好的一个队，现在却有人担心它会垮台。为什么?这个队的新任会计、出纳，不好好干，连队里的起码数字都搞不清。这个队没有副队长，就这么三个干部，两个配合不上，怎么能搞好?罗海科向公社、大队提出来换这两个人，并推荐了两个人。公社不表态，拖着。另外，我们的集体经济体制，对捣蛋社员没有多少办法，又不能请出去。这个队原来只有一二个捣蛋的人，现在已经蔓延成了七八个。这两件事，使罗海科束手无策，情绪低落。他对我们说：“我现在是尽我的一份力量，办一些我分内应该办的事。”过去这些年，经常是上面一个“精神”，下面一阵风，使做事业的人难以应付。

这是雄心流失的第四个原因。陕西府谷县大昌汗公社刘三石岩大队党支部书记王斌，原来是中学教员，他也是像任龙生那样，是在1974年被乡亲们邀回去当头的。回去没几年，就做了一番事业，大队变得富起来了。他的社会经验比任龙生丰富，会打“太极拳”：不管你上头什么“精神”，什么“风”，他在上级面前从不表示反对，回来以后却不全照办。结果他胜利了。但是像这样会打“太极拳”，被迫“八面玲珑”，穷于应付的人，又有多少呢?太少了，而且弄不好，一戳穿，就会跌进冰窟窿里了。

第五个原因是，我们的农业基层生产单位又都是基层。这种结构，是一个极不稳定的结构，它的命运不仅要受自然气候影响，还直接受气候和上级机关的影响，自己做不了主，群众也做不了主。今天遇上“伯乐”，可以驰骋千里，换一个人，可能又被压在盐车之下了。第六个原因是，有后顾之忧。山西兴县蔡家崖公社疙瘩坡大队党支部书记裴苍星，领导有方，1979年全大队劳动日值达到一元一角多。但他也有忧虑。他对我们说，国家干部老了有退休金，保险，基层干部老了怎么办?青壮年时挣下的家业，是集体的，自己两手空空。他说，我今年五十六岁了，还能凑合干，过几年不行了，谁给工分?眼看辛苦了一辈子，晚年一点保障都没有，怎能不忧虑。

越是廉洁奉公的干部，日子过得越苦，这种情况何止裴苍星一人?另外，我们现在选拔干部的体制，基本上还是由各级领导层层选拔。领导是个英才，好人都会选拔上来。领导如是个“政客”、“官迷”，他要选拔的就不是人才，而是要唯他之命是从的“奴才”。这种选拔办法，使许才不仅涌现不出来，还会受到压抑。看来，要开发利用黄土高原的自然资源，还得首先注意开发利用这里的人才资源。而要开发利用人才资源，就需要认真总结一下过去在这方面的经验教训，从体制、政策等方面做一番改革。

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