工作质量,希望您能继续支持和相信 我们商场。 ”在主管的耐心解释下,杨某一家才慢慢地消了气,并主动说: “算了,也不要炒掉她了, 现在找一份工作也不容易,但要好好教育她,不能再出现这样的失误,否则对你们商场的声誉影响太 坏了。 ” 案后语: 案后语: 1、收银员先后发生同样的错误,说明收银员不是基本功不扎实就是责任心不强。作为管理人员应针对员工 不同情况加以处理,如果是责任心不强应加强态度培训,如果是基本功不扎实则应加速技能培训,尽量减 少收银员的差错。 2、这位主管的投诉处理经验比较丰富,她首先核对小票,确认事实,然后引导顾客离开现场,以免造成围 观引发更坏的影响。她先让顾客冷静下来,然后就工作人员的失误对顾客做出道歉并答应做出处理,有效地维 护了公司的形象,并巧妙地利用促销活动赠送给顾客奖券,给顾客心理上的平衡,取得了顾客的谅解,用自己 的聪明和真诚留住了顾客。 案例 7:尴尬遭遇 : 某日,一位姓聂的男顾客来我商场购物。在收银台买单时遇到了一件不愉快的事:聂先生使用提 货卡买单后,收银员告诉聂生: “您的卡里还剩 5 角钱,要么再去挑选等值的商品,要么算了,因 为卡要收回(此卡不予充值) ”聂先生听后苦笑良久,留下一句伤心话: “这样的促销方式真的不好。
” 然后无奈离去。 原来,商场发行提货卡,对内方便员工,对外服务顾客,有 50 元、100 元、200 元及面值较大的 几种。聂生使用的为价值 100 元的便利卡。因为是老顾客,所以每次都没登记,对卡的余额也没在意。 没想到,因为信任反而引发不快。0.5 元已不算“巨额”零头,找与不找,其实都无所谓。但这种结算 方式或称之为促销方法真叫人有些难堪。 据了解,各购物广场对提货卡的要求也不尽相同。有无偿充值的,有余额低于 5 元收回的(可消 费尽) ,更有甚者,收取充值费。56房地产 E 网-房地产物业管理资料库 房地产物业管理资料库案后语: 案后语 1、提货卡存在的意义是为了提高效率,更好地服务顾客。那么相应的措施也应当起到这个基本作用。充值 也好,收费也罢,远比硬性消费强得多。 零售业蓬勃发展的今天,服务因其投入少,见效快,效果好而一举成 为竞争首选策略; 2、方便、快捷、科学的消费方式是现代消费者最受青睐的,为了在同业激烈的市场竞争中取得优势,我们 应从任何一个细小环节做起,跟顾客解释相关制度时一定要注意方式方法。 3、公司制度下发后,各购物广场应 100%的执行,既然是连锁店就不能各行其事。 案
例 8: 谁偷走了我的东西?” : 谁偷走了我的东西? “ 2002 年 3 月 18 日晚 19:29,一赵姓阿姨打来电话投诉:其上午在某商场购买食品,晚上食用时 发现电脑小票上多了一样自己没购买的东西, 于是打来电话问个究竟。 接待员在电话里详细听了赵阿姨的诉说,口气委婉地告诉赵阿姨出现此种情况有几种可能。可是 赵阿姨没听完商场服务台人员的话就挂了电话。于是又有了下面的故事: 第二天,赵阿姨气冲冲来到前台要讨个说法,并态度坚决的认定是收银员藏了她的商品,服务员 再三解释都无济于事,连收银部助理、营管部助理在一边劝解也爱莫能助。这时值班经理闻讯赶来, 将偏执的阿姨劝进了办公室,经过耐心地交流,赵阿姨终于消了气,也认同了发生这种事情有如下可 能:A 收银员给您装了袋,但您忘记拿(遗留在收银台) 收银员为您单独装了袋,不慎被其他顾客 ;B 提走;C 物品在您回家路上不慎丢失:D 物品被收银员私藏。又经过了一番分析,排除了收银员拿其物 品的可能性。 最后,经过值班经理耐心细致的解释与分析,赵阿姨终于解除了心头的疑虑,高兴而去。 案后语: 案后语: 1、以上案例的发生追其根由,源于收银员工作流程不顺畅造成:唱收唱付后,未将购物袋、找零连同购物 电脑小票一并交给顾客。
本文来自电脑杂谈,转载请注明本文网址:
http://www.pc-fly.com/a/ruanjian/article-33824-39.html
国民党也已变质
换来十年安稳
送到家的恶狗不打