深圳四大未来产业_中国三大家电生产基地_产业2013年11月四大家电数据发布(57)

不过，雷前治认为目前的联合重组，从而限产保价的方式比较激进。“初级阶段的整合是这样的。实际上这是很大的社会浪费，国际上的通用做法，是我们对市场进行合理的分工， 更进一步的是区域性合作，降低成本，形成你中有我，我中有你的经营模式。”

他认为，水泥行业的市场销售半径比较短，联合起来相对容易，能够将价格和利润控制在合理的区间内。

“如果明年经济保持7.5％增长，明年水泥行业的需求保持2％-3％的增速肯定没问题。价格的问题就看限产保价，大企业联手到什么程度。现在的价格不取决于需求了，在于大企业联手，采取的措施到位，就能维持稳定的价格。”

雷前治坦言：“水泥行业，大家不要悲观。这个行业，不要期望它有多好的暴利，赚大钱的时候，我们也没赚多少钱；亏损的时候，我们不会全行业巨亏，让大家都很难受。这个行业就是好也好不到哪儿去，坏也坏不到哪儿去，我对这个行业还是很乐观的。”

盯住大型基建项目

“水泥行业现在到了最危险的时刻这种说法，我不认同。”亚泰集团董秘田奎武说，“北方的水泥，2012年特别不理想，和2011年相比是天壤之别。但是水泥产品具有不可替代性，随着国家固定资产投资拉动项目建设，水泥需求肯定也受到推动。

田奎武表示，水泥同质化程度较高，销售市场的区域特征突出，主要竞争方式是以区域价格竞争为主。所以扩成为水泥企业获得竞争优势的主要手段。

近期，亚泰集团子公司吉林亚泰集团建材投资拟使用11.8亿元，收购辽宁省内三家水泥公司股权。

“我们主要立足于东北三省和内蒙古东部，现在扩张主要考虑到要进一步提升在辽宁的占有率，这有利于我们整个产业，包括水泥下游产业的扩张，把上游中游下游联动起来。”田奎武称，“前十大水泥公司的占有率跟五年前的占有率比，提升是很快的，但是还需要进一步提升。

实际上，近几年水泥企业间的兼并联合日趋激烈。水泥企业真正的联合在于股权的整合，如果只是签订合作协议，比如海螺水泥和中国建材，这种联合还是松散的，依然是竞争关系，并没实质性的意义。大企业联合起来，限产保价，从一定程度上，有垄断的嫌疑，这和市场经济相违背。

而对于未来一年的展望，田奎武表示：“为求生存，低价甩卖，是种恶性竞争。2013年，从企业的角度，应该是大家更注重从恶性竞争中走出来，在联手方面加强。我们经营的重心在于提升企业管理，提升对市场的应对能力。”

还有一个让水泥企业共同忧虑的问题：环保要求。据悉，环保部正在加紧研究制定水泥行业氮氧化合物排放新标准，这在水泥行业引起不少波澜。

氮氧化合物新标准的实施，将会吃掉水泥行业50％的利润。2012年，水泥市场中，平均利润保持30元/吨以上的地区，屈指可数，集中在东北三省和新疆地区，不少地区水泥价格接近成本线，甚至跌破成本线。

“新的环保要求，对大公司来说问题不大，但是肯定增加成本。” 田奎武坦言。

环保问题近几年一直是水泥企业关注焦点。随着我国水泥产业政策的调整，水泥生产工艺线日趋大型化，这些大型水泥生产线，每条线都有大量的除尘器，而窑尾除尘成为水泥行业环保技术的关键。

而行业实际也是不得不考虑的。业内共识是，过分要求是不合理的，要让企业够得着才有实际意义，而且环保投入也应该以渐进的方式。

明年水泥需求增长或超5％

2012年，尽管水泥上市公司业绩纷纷缩水，但整个市场并未因此明显萎缩。对于2013年的行业成长空间，分析师们多持乐观态度。

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