深圳四大未来产业_中国三大家电生产基地_产业2013年11月四大家电数据发布(56)

他表示，“今年产能过剩出迅速地向水泥行业流动。我们近两年的投资超过“十一五”那五年计划的投资，“十一五”的五年投资又超过了新中国成立后五十年投资的总额。所以产能过剩是必然的。”

“各级地方还在扩大投资，以后产能过剩这个问题，就很难说了。对这个问题，我可是忧心忡忡啊。”雷前治坦言。

“世界上的发达国家，比如美国、日本、新加坡，人均水泥消费量达到最大之后，都会达到拐点，消费量将往下跌。目前我国还没到这个拐点，但是局部地区浙江、江苏、上海、山东已经到了最高点，中部地区还有一定发展空间，西部地区发展空间还更大。据我判断，我国水泥行业这个拐点可能在未来3至5年内出现。”

至于未来一年，雷前治认为大企业联合重组趋势将会比较明显。

据雷前治介绍，去年我国大大小小的水泥企业共有4000多家，但实际上有核心工艺的企业只有200多家。相对国外来讲，我国的水泥企业比较分散。

“今年水泥企业打起了价格战，我认为它的的积极意义大于它的消极意义。消极方面，就是利润降下来。但是从行业管理的角度，我还是很欣慰的。第一，水泥价格暴跌，各地对水泥的盲目投资以及低水平重复建设，初步得到有效遏制，从宏观讲，这非常有利于今后水泥行业的可持续发展。第二，价格战让小企业的利润迅速降低，使大企业将其兼并扩张的成本降低，有利于行业重新洗牌。第三，价格战加快了落后产能退出市场的速度。”

“到了2013年，大企业间的联手合作是很值得期待的。”雷前治说，“比如中国建材和海螺水泥（600585）签订的战略协议，我认为这是水泥行业一个标志性的事件，它标志着水泥行业大企业新一轮重组联合的开始。大企业之间的联合，不会像小企业被暴风骤雨般地兼并，它肯定是非常理性的，而且利益机制的建立比小企业间的联合重组复杂得多，其形式也是多种多样的。对于门槛不高的传统产业，重组、联合是行业自救的唯一的办法。”

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-31560-56.html