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北京赛迪传媒投资股份2013年年度报告全文

第四节董事会报告

一、概述

报告期内，公司受动车媒体招标的影响，原铁道媒体业务陷入停滞状态，公司主营业务收益及盈利能力受到重大不利影响。同时，公司IT平面媒体业务继续受到网络媒体、各种“新媒体”形态的冲击，广告业务规模趋于下滑。面对不利局面，一方面，公司在业务经营层面，加强了传统IT平面媒体业务的深耕细作，减员增效，稳定了收入规模与利润水平；另一方面，公司在资产经营层面，加强了存续资产及遗留问题的处置力度，降低了公司的资产损失风险，同时积极争取控股股东的资金支持，为公司业务发展奠定了基础。本报告期内，公司实现营业收入2,628.10万元，较上年同期减少了65.79%，实现归属于上市公司股东的净利润1,380.15万元，实现扭亏。

二、主营业务分析

1、概述

2013年公司主营业务收入2,393.37万元,，较上年同期7,472.77万元，下降了67.97%，主营业务利润-267.10万元，较上年同期2,,371.25万元，下降了111.26%。主要是铁道媒体业务收入陷入停滞。但是，公司通过加强IT平面传媒业务重点产品线、重大项目的规划与实施，减员增效，在一定程度上扭转了平面媒体广告市场下滑的不利局面。

公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

（1）在做好重大项目运作计划并按期推进的基础上，积极运作年度重点项目，大力开拓新项目，以应对平面广告下滑的不利影响，稳定公司经营收入规模。中国信息产业经济年会、行业信息化读者选择奖、中国数据中心大会等重大项目的实施增加了公司收入。在保住既有传统重大项目的同时，公司加大了个性化合作项目的策划与拓展力度。（2）推进媒体产品线的规划、建设，加强内容与经营的联动机制建设。中国计算机报遵循“从读者出发，从内容做起”的媒体发展方针，调整了部分栏目设置，结合产业热点，新设云计算、数据中心产品线，以内容为驱动，带动了产品线的经营效果。

北京赛迪传媒投资股份2013年年度报告全文

（4）加快存续资产处置，以降低公司经营风险，进一步优化公司资产结构。一方面，经过多番努力谈判，公司与交通银行海南省分行就历史债务问题达成和解，有效解决了公司历史遗留问题，降低了公司运营风险。另一方面，公司针对海口市的21亩工业土地开展了合作开发，同时将另外的25亩地的相关权益对外进行了转让，降低了资产损失风险。（5）根据经营计划，结合实际情况，公司将《数字时代》、《和谐之旅》两块业务及相关资源对外出售，集中优势资源，优化公司业务结构。

（6）加强应收账款管理，减员增效，努力推动公司向集约化发展。为应对资金链紧张的不利局面，公司一方面加强了对应收账款的管理与催收力度，另一方面加强了对各项成本支出的有效控制，以维系流运作。同时，公司根据经营规模的变化，对公司职能平台人员规模进行了压缩，减员增效，以提高公司集约化管理水平。

（7）加强与控股股东的沟通力度，积极争取控股股东的有力支持。2013年，公司累计向控股股东借款5000万元，并接受其豁免公司债务2400万元，缓解了公司流动资金紧张的不利局面，为公司的可持续发展奠定了基础。

公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于20%以上的差异原因□适用√不适用

2、收入

公司实物销售收入是否大于劳务收入□是√否公司重大的在手订单情况□适用√不适用公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况□适用√不适用公司主要销售客户情况

北京赛迪传媒投资股份2013年年度报告全文

公司主要销售客户情况

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