申银万国手机 人力资源上海新塘桥广场项目市调报告doc下载(4)

所以虽然目前是卖方市场但还必须权衡一个销售价格与销售速度的平衡点。对于商业的档次、定位等应有适当的超前性。本案的难点在于如何调整好商铺出售与出租之间的关系而涉及到的单元面积控制、业种比例以及业态布局是本案的重中之重。制造良好的消费环境是区域商业的迫切要求也是本案的首要任务。怎样挖掘本项目商业中软硬件设施增强以及做到商业本身人性化的管理是提高商业附加值、提升物业价值的有效手段。轻轨的站点效应可为本案带来更多的人流量但怎样引导人流是本项目商业运作的又一突破口。纵观整个上海商业环境目前正处于日趋完善阶段数量扩张也已经逐步完成但如何提高商业的质量将是未来的重点。可以说上海商业正在寻求新的突破而社区商业成为战略重点。社区商业经历了由传统居住地商业向现代社区商业变化发展的过程经历了从菜场、弄口生活点的商业群落到新村路边居住区的综合商业目前已经发展到社区商业阶段。本案可抓住上海社区商业大发展的契机利用自身众多有利条件非常有可能成为上海新型社区商业的典范。三、黄浦区整体商业情况商业规划未来三年内黄浦区将以南京路结构调整、聚居区建设、外滩一体化开发为机遇形成南京路外滩段世界一流高档消费区、中国一流综合消费圈(新世界城、中百一店、世茂国际广场)、外滩源经典水岸商务区、老西门现代社区购物中心和世博会国际购物中心等五个商业新亮点产生各具特色的商贸业发展新的驱动力。

黄浦区将以建国际一流商业街南京路和豫园文化旅游商业城为“两个重点”形成市级商业中心、特色街和社区商业中心三个层次的共同发展。陵路商业街、福州路文化街、九江路时装街、石门路服饰街、北京路五金街、威海路汽配街、老西门商业区。金陵路商业街是有百年历史的商业老街。南京路上不少名店在这里开设了分店。福州路文化街为上海著名的文化街有上海书店、古籍书店、外文书店、科技图书公司、上海书城、杨振华笔庄、美术用品商店、科技仪器和教育设备商店以及各类纸张文具、办公用品商店等。九江路时装街集中了上百家以个体经营为主的时装南店。交通规划黄浦区正在建设个轨道交通站点(其中个换乘站)以及人民广场交通换乘中心快速便利的交通必然带来大量的人流交通条件改善对人口分布和流向将有不同影响为满足集散乘客的即时消费需求实现交通流、人流和商流的有机结合黄浦区制订相应的商业网点改造和新建规划。四、区域商业分析借助传统的历史优势和良好的地理优势新黄浦的商业非常繁荣形成了豫园商城为核心老西门、大兴街、小东门、小南门为辅的商业格局鉴于本案商业体量较大特对本案周边的主要商圈、区级商业中心以及周边新兴住宅中的商业市场进行初步调研以下将对周边商业的主要的业态、业种和经营状况做简明阐述。

大兴街商圈大兴街商圈的业种分布:A:大卖场:华联吉买盛、好友装潢建材市场B:饮食店:肯得基、普明面馆、好享来中西餐厅、嘉宝肥牛火锅、避风塘、乔家栅小吃、元祖食品、C:文化休闲娱乐业:海派歌舞厅、泳琪美容美发店D:服务业:交通银行、中国农业银行、中信实业银行、胜德露干洗E:其他零售业:意利达皮鞋、梦特娇服饰、黛安芬、、新华书店、南烟超市、、华氏大药房、联华超市、华联超市目前大兴街上的商业以华联吉买盛为主以中低档饮食店、小型的零售店为辅的商业形态。华联吉买盛由于经营时间相当久已有一定的市场接受度目前成为周边居民选购日常生活必备品的主要卖场。华联吉买盛的入驻决定了本项目在业种的引进上要充分考虑到其对本项目的雷同上错位经营、走差异化的商品经营定位直接避免与本项目的直接冲突是本案定位的重点。除华联吉买盛一个大卖场外大兴街上的商业缺少其他经营业态主要以零售业为主多数为无品牌商业档次较低。主要业种有服装、鞋帽、音像制品、食品等为主通过人流量的支撑此类商业目前的经营状况颇好。大兴街上现有商铺的承租价约为元平方米天。随着周边一些新型住宅群的兴起居民的层次日益升高迫切需求一些较高档次的商品。而现在的大兴街零售商业缺少统一的规划布局凌乱没有形成一定的规模与传统的区级商业中心名称不符。

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