ppp合同与特许经营协议 城投平台之“重庆模式”：重庆九大平台公司分析(5)

高等级公路（除高速公路以外）建设作为公司转型之前最主要的业务，公司在这一领域处于绝对垄断地位。一、二级公路行业是资金密集型行业，投资规模大，投资回收期长，行业进入壁垒较高。同时，一、二级公路作为社会公共基础设施，其建设管理具有较强的社会公益性，在规划决策、立项审批、征地拆迁等各个环节都体现了政府意志。

2010年，根据《专题研究处置重庆交旅集团二级公路债务等有关问题的会议纪要》和《关于交旅集团二级公路债务移交有关问题的会议纪要》，二级公路债务及项目储备地仍保留在重庆交旅集团，而其旅游资产及债务所对应的项目储备地整体无偿划转给其子公司重庆旅游投资并将其更名为重庆旅游投资集团。2011年7月，重庆旅投被提升为重庆国资委出资的企业集团。

（6）重庆城市交通开发投资（集团）（开投）

重庆城市交通开发投资（集团）（以下简称“渝交投”）的前身是重庆市开发投资，成立于1994年11月9日，根据重庆市人民政府重府发〔1994〕141号文，经重庆市人民政府批准成立，由重庆市政府委托重庆市建设投资公司控股。2002年7月，根据重庆市政府的相关指示，公司逐步发展成为重点参与重庆铁路及城市轨道等交通建设以及社会事业、文化设施投资的综合性、开发性投资主体。公司主要业务范围包括铁路、轨道、环保、准金融、土地储备等七个方面。

自2006年起，公司确定以城市轨道交通、铁路、机场建设及民航产业等交通基础设施投资经营和土地储备（园区开发）为主体业务。公司经营重点突出，已形成以轨道、铁路、机场和土地储备为主营业务的“3+1”业务板块。2009年5月25日，重庆市人民政府渝府〔2009〕67号文《重庆市人民政府关于组建重庆城市交通开发投资（集团）的批复》将公司变更为现名。公司专注于全市城市轨道、铁路、民航、公交客运等城市公共交通及其基础设施的投资、开发、经营和管理。

（7）重庆市能源投资集团（建投，后为能投）

重庆市能源投资集团公司（以下简称“渝能源”）的前身是重庆市建设投资公司，于1989成立，2001 年9 月经市政府决定，重庆市建设投资公司成为地方电力资产（市政府投资电力建设形成的资产）的出资人代表，负责管理和经营市政府历年对电力建设投资形成的电力资产，并行使相应的权利，以确保国有资产的保值增值。2006 年6 月，根据渝府【2006】123号文件的批复，市政府将重庆燃气（集团）有限责任公司整体并入重庆市建设投资公司作为子公司管理，并将重庆市建设投资公司更名为重庆市能源投资集团公司。

公司各项业务中，煤炭开采方面，目前公司的煤炭全部产自重庆地区，近年来随着投运矿井产能的逐步释放，公司原煤产量保持稳步增长态势；燃气方面，公司下属燃气集团为重庆市垄断型燃气供应企业；电力方面，该公司专长于电力投资和建设，分别持有九龙电力、华能珞璜电厂、川东电力的股份，年发电量110亿千瓦时以上，占重庆市主力电厂发电量的2/5。而且在重庆新上马的电力项目中，该公司在珞璜电厂三期、合川双槐电厂一期、重庆电厂东厂扩建与彭水乌江水电站均有投资。

（8）重庆水务集团股份（水务）

重庆水务集团股份（以下简称“渝水务”）前身是重庆市水务控股（集团），为重庆市人民政府出资组建的国有独资公司。重庆水务成立于2001年1月11日。2007年8月21日，重庆市人民政府将重庆市国资委将所持有渝水务85％的国有股权无偿划转给重庆市水务资产经营。2010年3月19日，重庆水务集团根据历次临时股东大会决议、2010年第一届董事会第二十次会议决议和修改后的公司章程规定，并经中国证券监督管理委员会的核准，向社会公开发行普通股50,000万股（每股面值1元），变更后的注册资本为480,000.00万元，其中：重庆市水务资产经营持有360,500.00万股，占总股本的75.10%。其经营范围主要包括：从事城镇给排水项目的投资、经营及建设管理，城镇给排水供应及系统设施的管理，给排水工程设计及技术咨询服务。

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