中的事务是什么 外媒深度揭秘Facebook黑暗的两年 以及小扎的挣扎(11)

对于公司内部的很来说，这一声明标志着巨大的变化。Facebook要让一辆已经在一个方向上全速行驶了14年的汽车倒退。从一开始，扎克伯格的野心就是在Facebook内部创建另一个互联网或者另一个世界，并促使人们尽可能多地使用。这种商业模式是以广告为基础的，广告主们极其渴望吸引到用户的注意。但现在，扎克伯格表示，他预计动态消息的这些新变化将使得人们减少使用Facebook。

该声明遭到了很多媒体业人士的抨击。在新变动实施期间，Mosseri解释说，Facebook将降序显示企业、名人和出版商分享的内容，优先呈现朋友和家人分享的帖子。批评者认为，这些变化只是表明该公司终于要对新闻出版业竖中指了。“Facebook实质上是告别媒体，”富兰克林·弗尔（Franklin Foer）在《月刊》撰文称，“Facebook将重新回到让我们觉得自己的度假不如别人，我们的孩子不如别人家的孩子优秀，诱使我们分享更多个人生活细节的行当当中。”

了解Facebook的人说，经过过去几个月的严峻考验，扎克伯格改变了很多。

但在Facebook内部，高管们坚称这远非事实。据安克尔说，“把这看作是撤出新闻行业是错误的。这是撤出‘什么能够促进人们的互动，我们的算法就推送什么的模式。”据该公司的其他人称，扎克伯格不想撤出新闻业。他只是真心希望Facebook平台少些垃圾：少些空洞的报道；少些无助于引发思考的视频。

扎克伯格示意——内部人士也已经证实——未来一年应该会有更多像这样的公告。该公司正在试验为出版商提供更多的付费墙控制权，允许它们更加突出地展示它们的logo，以重建数年前被Facebook削弱的品牌标识。一个有点敌意的外部建议来自Facebook的老对手默多克，他在1月下旬表示，如果Facebook真的看重“值得信赖”的新闻出版商，那它就应该给它们支付费用。

然而，Facebook只是关心它自己的命运。它是建立在网络效应的力量之上：你加入是因为其他人都加入了。但是，网络效应在将人们赶出平台方面同样十分强大。扎克伯格非常清楚这一点。毕竟，他在十年前给MySpace制造过那些问题，他现在大概也在对Snap做同样的事情。扎克伯格避免了那种命运，部分因为他精通吸纳带来最大威胁的竞争对手之道。当社交媒体开始被照片分享主导时，他买下了Instagram。当即时通讯越发流行时，他买下了WhatsApp。当Snapchat成为威胁时，他复制了它的功能。现在，从他所说的那套“时间花得很值”来看，他似乎也在试图借鉴特里斯坦·哈里斯的东西。

但是了解他的人说，经过过去几个月的严峻考验，扎克伯格改变了很多。他进行了深思；他应付了所发生的一切；他真正关心的是，他的公司修复围绕着它的种种问题。他还很担忧。 “这一整年都大大改变了他个人的技术乐观主义，”该公司的一位高管表示，“它让他变得更加畏惧人们可能会滥用他一手打造的东西的种种方式。”

过去的一年也改变了Facebook对于它究竟是出版商还是平台的基本性理解。出于监管、财务甚至情感方面的考量，该公司一直以来都是以一种轻蔑的态度回答该问题——平台，平台，平台。但现在，Facebook进化了。当然，它是一个平台，而且一直都会是。但是该公司现在也意识到自己承担着出版商所承担的一些责任：关注读者利益，关心真相。中的事务是什么要是你让这个世界变得分裂，你如何去使得它变得更加开放，更加互联呢？那么，它是什么：出版商还是平台？Facebook似乎终于认识到自己很显然既是平台，又是出版商。（乐邦）

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