锤子t2用起来怎么样 砺石商业评论【罗永浩:2017年锤子科技起死回生(9)

罗永浩：原则上还是打一场仗，做最大的市场，在那个里面做出一个颠覆性、革命性的创新，主要的方向一定是这样的。锤子t2用起来怎么样

张鹏：未来还是会比较聚焦在一个战场，这个战场是按照价格区间分的，还是？

罗永浩：不一定是价格区间，还是一个产品线。比如说，我们做一个时代最大的计算平台，如果未来8-10年VR/AR眼睛成为最主流的计算平台，我们也会去做最主流的计算平台。比如说我早出道10年，可能就去做电脑了，现在就是手机这些东西，再往后就是VR/AR眼镜这样的东西，我希望在那个里面，比如说下一代平台革命之前，我们做好准备，以前我也跟你讲过，如果没有到那个之前，在现有的这个，科技行业大家说5年后不用看，只看5年就可以了，因为5年后不一定怎么样。

从这个意义上来讲，如果只说未来3-5年，我们还是在触控这一代平台上，尝试进入下一代平台之前，有没有可能弯道超车，做出一些非常革命性的东西，我觉得还是有机会的，因为中间足足有8-10年，整个行业公认说，走进VR/AR还需要8-10年，8-10年有可能大家都是拼命的改善自己的渠道能力、成本能力、销售能力、运营管理能力，这个没有什么错，但是这样的话，这个行业就会变得无趣，大家期待的这个革命和创新来得比较晚。

张鹏：为什么你对VR/AR这件事，因为你每次都在说…

罗永浩：科技界会认为它是下一代计算平台，这个基本上是一个共识。我好像在极客公园的活动上也讲过吧，讲过工具进化的逻辑。

张鹏：你曾经提过一点，我觉得现在Facebook、Google在这说的也很多。

罗永浩：我们是2012年创业，但是我们在内部2012年的时候已经聊过眼镜的问题，我前面可能在这讲过，但是我不记得了。不光是我，整个行业，先不说行业，就说我吧，为什么我2013年的时候就认为这一定是下一代的计算平台，原因是，计算机这个东西本质上还是人类的工具，作为工具的进化逻辑是，能够满足相同功能的情况下，穿戴式一定打败携带式。

好比说，我们本来用怀表，后来有了腕表，腕表就淘汰了怀表，这就是典型的工具进化史上的大逻辑，满足相同功能的时候，穿戴式一定打败携带式，早期人类的眼镜是手持的，后来挂到耳朵上，就有了今天的眼镜，有了这个之后，手持的眼镜很快就消失了，这都是满足相同功能的情况下，穿戴式打败携带式的一个工具进化逻辑。

从这个意义上来讲，今天为什么手表打不死手机，很认为是运算能力的问题，其实不是，我们完全可以把一个旗舰手机的运算能力轻松的移植到一个小巧的手表上，也没有问题，功耗也是一天，手机也是一天或者一天多，像我们就是一天多，有一些著名的手机一天都不到。

手表为什么打不死手机呢？不是运算能力的问题，也不是功耗续航的问题，它没有脱离现有的交互方式，在一块玻璃上戳戳点点的方式，在这个方式没有本质进化的情况下，它只是把屏幕缩小了，缩成原来的七分之一，八分之一，那就使得工作效率大幅度的下降，这个大幅度的下降，当然不能替代它。我们刚才讲工具进化史的大逻辑是满足相同功能的情况下，你甚至不用进步，你就一样，一样的情况下，穿戴就会打败携带。但是，但是你如果比携带做得差了很多倍，比如说我们的腕表，由于某种原因每天看时间误差是30分钟以上，那它就打败不了怀表，所以满足相同功能，不用更好，只要相同穿戴就会打败携带。

但是现在看，手表这个东西，无论多智能，无论怎么样，显然没有做到满足相同的功能。在这种情况下，打不败手机是显而易见的。

所以我们一直走到今天，一直坚持没有做手表，将来如果竟然做手表，也是因为跟我们的产品线有一个辅助作用才会做，不会把它当成一个严肃的产品来做，就是这么个意思。

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