锤子t2用起来怎么样 砺石商业评论【罗永浩:2017年锤子科技起死回生(8)

张鹏：我觉得你之前的铺垫特别重要。

罗永浩：有道理。

7公司创始人淡化个人色彩

首先来自于我的一位好朋友冯大辉，问了你一个问题，“如果创业者的个人性格、做事风格过于明显，有可能是有很大影响的，你身上有没有意识到或许有一些风格已经是瓶颈了，这个问题怎么解决？”

罗永浩：显然是的。

张鹏：怎么解决？

罗永浩：就两个方式，一个是淡化个人色彩，我们已经在这取得了一些长足的进步，以至于很多现在买了锤子科技产品的人，都不知道我是谁，这是一个非常好的长足的进步。

另外一个，一个公司能走多远、走多大，归根到底还是取决于创始人，如果还在位的话，取决于这个创始人有没有学习能力，如果有的话，个人风格鲜明不鲜明这都不重要。如果你有学习和进化能力，越鲜明越好，如果没有的话，当然你要淡出。

所以我是在小心翼翼地考虑哪一个对公司发展更好，而比是个人意愿上的，我个人意愿上的不重要。

张鹏：为了公司更重要，其实把这个定清楚，鲜明不鲜明反而是一个适不适应公司发展阶段的。

罗永浩：如果你能持续的学习进化，配得上公司发展的速度和进化需要的话，肯定是加分项。

张鹏：你在公司里越鲜明越好。

罗永浩：这就是为什么现在那么多CEO不会演讲，也会蹦出来自己作演讲的原因，它是一个加分项，但是你看你怎么把握这个东西，我显然过去把握得不好，因为我过去是一个攻击性很强的这么一个人，在做企业的时候会比较吃亏。

张鹏：其实自己也在调整和进化。

罗永浩：还有你主要是想你这个攻击性用在什么地方，你用产品上，用产品攻击把，把它攻击死了才好，如果你产品还干不死人家的时候，你嘴上各种小李飞刀，一张嘴53把飞刀，这个肯定不吧，不是什么好事。但是不要以为我肚子里没有刀了，还在，只是释放的方式不一样。

张鹏：下一个问题，来自一位网友。锤子的设计语言，每次都不一样。好像说得挺对的，可能不对。

罗永浩：这是业余设计爱好者的想法，的人士都看得出来我们前后设计语言上的传承和一致性。

张鹏：大部分的媒体都是这么认为的。

罗永浩：媒体不懂工业设计，这是一个普遍存在的现象，所以以至于他们把我们评成工业设计上的年度前三名的时候，我们常常觉得我们可能需要想到一种不伤害他们的方式，跟他们交流这件事儿或者是干脆不交流。所以经常被选成前三名，在整个行业工业设计严重衰弱的今天，这个前三名，是一个非常错误的理解，但是其实也没有那么重要了，因为我现在是企业家，所以有些话可以不多讲，我今天说得还是有点多了。

你看，我跟你说的时候容易说多，一个是咱们俩私交比较好，另外一个是我发现你们老一辈媒体人，确实功力很深厚，即使是这儿这么多的观众，网上还有那么多的人看，我跟你四目交集这样交流的话，我还能发现你有一些温暖和循循善诱的东西，把我很多不该说的真话套出来，我需要保持警惕。我下次可能坐在那边。

张鹏：你躲远了也没有用。其实在你回答这个问题的时候，一直是有自己的一套…

罗永浩：当然有，工业设计的传承上，前后完全断掉的只有一次就是M系列，但是M系列不是一个刻意为之的设计风格，它是一系列工程灾难后，变得一个面目全非的结果，但是实际上M系列很受认可的，甚至很认为工业设计也都是很好的，所以这也是我们尴尬的已经。就是我们自己认为有时候出了一些问题，别人还夸你的时候，你可能会觉得他夸对了的那个也不一定那么有价值。我又说了一些不该的话。

张鹏：对，你在这应该说我们要尊重多元思维。

罗永浩：是的。

8在主战场革命性创新

张鹏：下一个问题，这个问题说得也挺让我感兴趣的，锤子的市场定位到底怎么定，你是准备像苹果那样打一个区域、一场仗，还是准备多战场出击?

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