到了T2,也不是坚持任性,因为T2和坚果是同时做的,它延迟了好几个月最后就跟它前后脚发布,本来应该是同期发布,原来的规划里,是这两个同时发布的。
张鹏:其实它就在上头第一个象限,就没下来。
罗永浩:所以有的时候我庆幸坚果和T2是分开发布的,如果同一场发布,可能记者们就崩溃了,因为这个好分析嘛,那个应该怎么分析,同时发了一个任性的,发了一个贴近现实的。

张鹏:精神分裂了。
罗永浩:对,也有可能他说我精神分裂,也有可能他自己精神分裂。
那个M1是一个很贵的手机,为什么大家又觉得它贴近现实了?是因为它配置给得特别足,当时是整个行业里最高的配置,而且上市时间点也还可以。所以大家就说,你看这家公司本来配置不行,想靠着自己的情怀和设计多圈点钱,现在又回到务实的道路上,把配置给得很足。
但是,他们不知道的是,我刚刚讲过T2是比原计划晚了将近半年发布的一个悲摧产品,T2发布的时期,它的配置是可以的,晚了半年以后,配置落伍了。所以如果你考虑这个因素的话,其实我们不存在不把配置给足的这个事儿,所以T2也不是一个任性的结果,M1也不是一个不任性的结果。所以,我也不再往下说了。
张鹏:真相就是只有一个象限。
罗永浩:可以这么认为,有一些波动就是不同的时期,我们掌握的资源、钱和能力不一样,所以导致会有一些这种东西。
张鹏:罗老师把这个澄清了一下,我终于完成了使命。
罗永浩:我再补一句,再进行这类的分析的时候,常常不知道伴随着这些结果的时候,我们公司的人力、财务、技术储备这些方面的状况是什么样,他并不了解。不了解的时候,把很重要的一部分因素抽离出去做分析,很容易得出这个结果。
张鹏:基本上旁观者都是站着说话不腰疼,自己把这个信息往里面摆。
罗永浩:这也不能怪他们,他们来采访的时候很多话也不说。
张鹏:因为信息你掌握最多嘛。
罗永浩:我们互相体谅就好。
4“孩子别怕,没啥了不起的”
张鹏:说到这,我想起来,前端时间我曾经跟雷总聊过一次,当时雷总说,那时候小米7年了,如果我现在回望我7年前,我可能都不敢投资自己,因为那个时候真的是,无知无畏往前冲,可能所有的创业者都在那个时候有这个感觉,往前回望可能后背都发凉,很是这样的,但是你可能不一样,我们现在给罗老师一个机会,假定你面对5年前的自己,那个体型差不多,但是相对幼小的自己,你想跟自己透露一些什么东西,嘱咐一句什么?
罗永浩:我先说一个跑题的,刚才你提到说,雷军总他提到,如果他对7年前的自己,他就不敢给他投资,所以他觉得很多东西做的不够好。锤子t2用起来怎么样
张鹏:在起点的时候吧。
罗永浩:这个报道我也看了,我觉得这有可能是雷军老师在委婉的夸自己进步很大,这是从不同角度解读的一个事情。回到我这个问题上,对于5年前的自己说一句话,这5年我确实老了很多(心理上),心理上还很年轻。没有那么多话要说,主要是往前看,非要说一句话,我只能说,看着这个头发依然茂密的背影,我只能说:“孩子别怕,没啥了不起的”。
因为你这个PPT画面从哪来的,应该是跟产品发布无关,当时因为公关危机,原来有一个年度演讲叫《理想主义创业故事》,那一年开始决定不再搞了,是最后一次。所以这场的时候,为什么我提孩子别怕,讲的时候其实还挺惶恐的,因为我们长达6个月的公关危机,所有的媒体全部在说我们的坏话。当时我作为创始人,是对公司的同事们有一个严重的负疚感,必须做一点事情,尝试把这个挽回一点,能挽回多少是多少,所以搞了这么一场演讲,所以我看这个的时候,感觉还是挺那个什么的,能够想起那个时候的状态,其实没有什么好怕的。
张鹏:5年的时间走过来,我觉得这一点挺难得的,我还以为你要拍拍肩膀说,干得不错。
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