锤子t2用起来怎么样 砺石商业评论【罗永浩:2017年锤子科技起死回生

砺石导言

1月21日，在IF2018极客公园创新大会上，锤子科技创始人罗永浩和极客公园创始人张鹏围绕《在奔跑中思考，在坚持中进化》话题进行了对话。关于过去的2017年，罗永浩说，2017年锤子科技起死回生。

罗永浩| 作者

— 核心观点 —

1.起死回生：前年确实差点死掉，去年确实活过来了，所以主要看今年，2018年要牛起来，前面充其量就是起死回生。

2.我想把这个事情做成：那些科学家、理工男出身的科技公司创始人、CEO不像我们这种文艺青年出身的，擅长表达，擅长把自己好的一面展示出来，这个是我比较占便宜的地方，但是，最终不能白占这个便宜，现在要把这个事做成。

3.真相是只有一个象限：真相就是只有一个象限，有一些波动就是不同的时期，我们掌握的资源、钱和能力不一样，所以导致会有一些这种东西。

4.“孩子别怕，没啥了不起的”：没有那么多话要说，主要是往前看，非要说一句话，看着这个头发依然茂密的背影，我只能说：“孩子别怕，没啥了不起的”。

5.“走的艰难是因为我们追求差异化和创新”：我们开始走的那么狼狈、那么难看，很大程度上是因为我们人、钱、资源都不够的情况下，尝试追求创新和差异化的东西。

6.锤子的空气净化器是补贴“家用”的：当初做净化器的一部分原因是帮补家用，因为当时觉得这个手机赚钱还遥遥无期，所以做一些能够赚快钱的东西，但是不能迷失在去赚快钱，那个没什么大出息。

7.公司创始人淡化个人色彩：一个公司能走多远、走多大，归根到底还是取决于创始人，如果还在位的话，取决于这个创始人有没有学习能力，如果有的话，个人风格鲜明不鲜明这都不重要。如果你有学习和进化能力，越鲜明越好，如果没有的话，当然你要淡出。

8.在主战场革命性创新：关于锤子的市场定位原则上还是打一场仗，做最大的市场，在那个里面做出一个颠覆性、革命性的创新，主要的方向一定是这样的。

— 全文 —

张鹏：你对成都是什么感觉？

罗永浩：非常舒服吧，肯定是个宜居城市，非常舒服，创业环境，我也觉得挺好的，尤是初创公司，开始资金紧张有限的情况下，比如说你要做手机硬件人才可能比珠三角或者是北京，还是有一些差距的，但是软件人才你也知道，成都是有很多的软件人才的高校，所以我们在那儿坦率地讲，招软件人才是不愁的。

公司现在接近基本上正轨了，稍后我们有余力的话，也会在内部搞培训和导师制度，这样我们特别适合做校招。

所以我们去招刚毕业的苗子，非常优秀的硬件毕业生，带到公司里面做培训的话，前期因为刚毕业，所以人才的成本控制得比较好，二是他在公司伴随着公司学会的东西和成长起来的话，理论上你不用做一些什么洗脑这种事情，他自然对公司的忠诚度也都非常好。

所以很多大企业，我说得比较实在，很多大企业也都是这么做的，只是过去我们没有这个余力，稍后我们会地做校招，因为刚好在一个区，所以有可能在那里面刚好设一个办公室，常年做这个事情，没事儿也去给他们讲讲。

其实我在公司亏损的时候，出去演讲都是很有煽动力的，但是现在不亏损了，说这个东西，我不敢想象那个煽动力会是什么样子。应该是比较好。

张鹏：所以成都的第二战场，开辟的还是蛮重要的。

罗永浩：非常重要。

张鹏：我们是有担心一点，比如说吃火锅的时候聊，咱们锤子科技的下一代什么什么产品，锤子的什么。

罗永浩：所以我都是在包间吃。

张鹏：一般都在包间吃饭，就是为了这样不必要的问题。

罗永浩：我也有点担心在外面说咱们锤子，我们锤子或者是对方坐着说你们锤子，就引起误解了，有可能。

还有我去那儿也参加了一些他们招商活动的会，里面坐着很多年纪比较年长的企业家，很严肃，还有更严肃的政府官员，上面主持人在那儿说，下面讨论一下锤子科技什么的时候，我一想到满座的四川人，我就猜想他们心里肯定都是笑得不行了，但是他们显得非常严肃，我就在那儿，这个名字会改掉的。

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