张鹏:你觉得有差别吗?
张鹏:第二个群体里面,跟第一个群体有什么区别吗?
罗永浩:区别就是很不知道罗是谁。
张鹏:前面你很欣慰的,你有罗永浩的支持者,是因为这是一群有独立思维的支持者,就是你做了不靠谱的事,他可能要提出更高的要求,但是这边其实是他甚至有可能不知道罗永浩是谁。你觉得他(支持者)喜欢锤子手机的核心是什么气质?
罗永浩:其实他们可能对我们公司、企业文化了解没有那么多,但这是我们宣传和市场方面的失职,更多是因为身边讨论这个产品的人多,也不太愿意关心这个公司的故事文化这些东西,只是看到同事们在讨论、朋友们在讨论,就拿过来一看说什么手机这么好看,这是第一个反映,这对我们来讲是一个毫无意外的结果。
接下来,他试了试,发现操作系统也很不一样,特别是前期的用户给他们秀一秀我们非常独特的共凝的时候,通常都伴随着一连串的“我靠、我靠”这样的东西,就很自然地被转化了。
转化以后这个人可能很忙,比如说忙着上班、忙着工作、忙着打游戏,也没有花更多的心思去了解这个公司和这个创始人,但是他就用上了。
我觉得这从产品的传播和转化上,是一个非常健康和自然而然的结果,但是同时我希望我们后面有更多的经历,去让这些人也接触到我们品牌的特质和企业文化,这是很重要的,因为传播一个品牌,感性的部分是非常重要的。
张鹏:从单纯地喜欢一个好产品。
罗永浩:那是不够的,因为你要用品牌和企业文化的这些东西跟他形成精神上的交流,建立情感纽带,虽然科技产品的忠诚度是所有产品里最低的,但是你不能因此就放弃追求这个东西,这个很重要,这就是前两年经常被那些没文化的人,经常拿情怀那个来恶心我的,其实是一件事儿。
张鹏:从这个总结来看,罗永浩的支持者是一个重要的推动你前进的动力,那么锤子的支持者,未来越来越多其实是你的目标,希望有更多的人,并且这种支持不只是因为一个好产品,还包括是一个好公司、一个好理念。
其实在过去的几年时间,锤子经历了很多的产品,我斗胆做一个总结,我很有可能在网上被骂得狗血喷头。
罗永浩:我们创业的人都不怕,你怎么怕这个。
3真相是只有一个象限
张鹏:说得不对,你帮我纠正。我们理解锤子可能存在一个阻尼运动的产品曲线,就是偏离中心越来越少,比如说我们如果分两个象限,上面是罗永浩的任性坚持,下面叫消费者的贴近现实,那一个产品总要有一个自己的立场和倾向,我个人觉得在T1,那真是放飞梦想的一个产品,但是到坚果,为什么放在下面,是因为跑到千元机里面去了,很显然跟之前有非常大的变化。后来T2、M1多多少少有一点,但是现在你可以看到中间是存在着一条锤子的完美产品的线,感觉上你在靠近,但是我觉得阻尼运动是不可能有最后停的那一点,还会来回摆,无非摆幅小一点。我可能说得不对,所以很忐忑地听听你怎么看。
罗永浩:我觉得鹏总做这个分析非常正常,因为大部分的科技媒体也是这么分析的,但是其实他离真相是十万八千里的,但是我们做企业的人常常真相不重要,所以如果不是咱们今天这样的场合的话,也不用说了,但是既然你问起,我就简单说一下。
T1坚持任性,这基本上是对的,它是一个创业公司的第一款产品,而且产品上有很多想法和追求,而且与众不同也是一个很重要的创业去做这个公司的驱动力,所以T1可以认为是一个坚持任性的结果,这个基本分析是靠谱的。
但是坚果并不是现实,本来就是产品线有高有低,只是因为我们做了一款贵了,又做了一个便宜的,他们就觉得这是贴近现实、妥协、务实,跟这个一点关系都没有,就是原来产品线有贵的、有便宜的,两条三条并行的。
所以我们从发产品的节奏上,这也算很自然的,你不能说连发三个高端,再连发六个低端,这个公司没有章法,所以这是非常正常的结果,并不是额外地去贴近现实。
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弄个公司上市圈钱
胡扯