cmmi模型 [公告]南钢股份:2017年度社会责任报告书(5)

公告

表1 2015-2017年公告及相关文件量

公司高度重视投资者关系管理工作，规范投资者调研接访流程，在保证信息

披露合法合规的前提下，与投资者保持沟通交流。2017年，公司通过公司网站、

电子邮箱、传真、专线电话及上证e互动等平台，以及接待投资者、券商研究员

现场调研并积极参与券商策略会等方式，构建与投资者之间的联系渠道。

四、体系标准

公司不断完善产品标准体系，建立了国际标准、国外先进产品标准、国家标

准、企业标准、顾客标准及技术协议、采购标准、内控标准等多层次的标准体系，

内容涵盖采购产品标准、钢材产品标准、检试验标准、客户标准、企业标准等。

图4

（一）质量提升

2017年，公司向各事业部纵深推进质量精细化管理，制定了《2017年质量

绩效评价办法》、《顾客质量保证协议（标准）》、《防错技术运用管理办

法》及《铁前用煤、焦、矿、溶剂让步接收》等制度并有效实施。目前

公司级各类质量管理制度共100余个，覆盖采购管理、原燃料验收管理、生产过

程管控、产品检验管理、质量稽查管理、质量信息管理、质量工具运用等，进一

步规范产品质量管理。2017年，公司产品质量指标稳步提高，综合材原钢种合

格率为98.19%，比计划目标提高了0.89个百分点。

2017年，公司完成了4个精益六西格玛项目，其中3个项目荣获“2017年度中

国质量协会质量技术奖六西格玛优秀项目”奖，2个项目分获“江苏省质量工具与

统计技术应用成果”一等奖、二等奖。同时，公司全年组织153个QC群众性质量

管理小组活动，贯穿公司的技术创新、优化工艺、解决质量问题、节能消耗、减

少故障等方面。

（二）安全生产

2017年，公司轧钢、炼钢、能源中心等八个生产单位顺利通过了冶金安全

生产标准化企业二级标准的复评。公司通过查找系统风险及时发现安全管理的薄

弱环节，推动安全管理体系的持续改进。

公司制订了《施工和协力单位安全综合评价及》，加强对协力、施

工单位安全管理工作，对相关人员进行梳理并固化，建立淘汰机制。

公司对共计320余名相关方管理人员开展了培训；内部共计10,758人次参

加安全教育考试，其中包含650名班组长；对8,733名外来务工人员进行了安

全培训和考试；发布安全事故和专项安全培训视频的培训教材，组织员工进行学

习；培训电工电焊工及起重机械操作人员等特殊工种人员659人次。2017年全

员安全培训教育率达100%。

公司一直将应急管理作为安全生产工作的重要组成部分，2017年新修订《危

险源辨识、风险评价和风险控制程序》；举办第一届岗位员工应急处置技能比武

活动；组织参加南京江北新区第一届危化岗位员工应急处置技能竞赛活动，并取

得了较好成绩；组织应急知识及处置技能培训，组织应急预案演练122场，强

化岗位人员应急避险和自救、互救能力，提升公司应对生产安全事故的能力和水

平。

（三）环境管理

公司为“全国冶金行业节能减排示范基地”，“国家循环经济标准化试点单

位”；与世界银行签署碳减排购买协议，是世界银行“碳融资”的第一个钢铁行业

项目。同时，公司以改善环境质量为核心，提出“遵守环境法规、推行清洁生产、

坚持持续改进、创建绿色南钢”的环境方针，深化总量减排和防范环境风险，以

公司指导管理、事业部自主管理、生产厂精细管理为主线，实现生产效益和环境

效益的平衡统一。

五、稳健运营

南钢股份积极响应政府“去杠杆”号召，通过引进战略投资者，对公司下属子

公司开展市场化债转股；非公开发行股票募集资金，增厚资本实力。叠加企业盈

利增加，公司资产负债率从2016年末80.19%降至2017年末58.77%，降低

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