扇利润为20%,现不足5%。电扇、榨汁机和烤面包机的平均批发价,从10年前的60元左右下降到了35元;工人数量减半至1500人,但产量维持不变,工人月薪起薪250元(比当地最低工资水平低40%),一天工作18个小时。沈阳施奈德电器办事处深圳沃尔玛采购100万辆
好孩子”童车,采购价格是6美元,厂家明知赔钱还是接单,因为这样方便从银行贷款,众多工厂在这种压力下,必然出现一轮又一轮的淘汰。
早在2002年,国务院领导对我国零售业过度开放问题做出过批示,但没有具体措施出台。前国家经贸委等发布文件,要求对城市商业网点加强规划管理。授权各地方制订相关的限制措施,
但各地多与外资零售商结盟,上述文件实际上没有起到作用。目前,尽快制定对违规外商的严格办法,并大力扶持本国流通企业。
附:行业排名:国美电器(销售额869.3亿元、820家店铺)、百联集团(770.9亿元)、苏宁电器集团(609.5亿元)、华润万家(378.5亿元)、大连大商集团(361.4亿元)。
外资企业:家乐福、大润发、沃尔玛、好又多、易初莲花、麦德龙、乐购TESCO、百佳、欧尚、永旺、华糖。
家乐福:最早进入中国的国际超市,在中国33个城市开了93家大卖场(2006)。其合作伙伴之一上海联华超市,已成为中国零售业巨头之一,拥有1000家店面。
沃尔玛:2004年总销售额2400亿美元(是1992年的5倍),130万员工。1996年进入中国,2004年在9城市有25家分店,05年有56家分店,06年在36城市73家分店。2003年采购额达到150亿美元。
在中国销售的产品95%以上是本地产品。与2万家供应商建立了合作关系,每年采购中国商品出口金额约为90亿美元,间接采购金额也超过90亿美元。
乐购Tesco:Tesco绝对控股乐购之后,专注于华北、华东、华南的业务发展。推出了“保证低价”的承诺:3公里内其他卖场相同商品价格更低,将退还顾客2倍差价。
贝尔斯登商业银行和鹏润投资集团建立一个战略投资联盟,在刚签署的联合投资备忘录中,两家各出资2.5亿美元,建立5亿美元的联合投资基金,本地零售商(除家电零售外)都是投资基金关
注的目标。
其他在华的外资大卖场商铺有:
欧尚(法国),21家(2004)
万客隆(荷兰),计划2010年开30家
宜家(德国),计划2010年开10家
易初莲花(泰国),约100家(2006)
百安居(英国),计划2010年开126家
乐华梅兰(法国),计划2010年开20家
麦德隆(德国),计划每年开10家
伊藤洋华堂(日本),已有11家,计划2008年开500家
各大外资零售企业在中国城市的布点
沃尔玛(美国):北京、哈尔滨、长春、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、南昌、长沙、福州、厦门、昆明、
深圳、东莞、汕头等
家乐福(法国):上海、北京、天津、沈阳、大连、重庆、武汉、南京、宁波、无锡、青岛、珠海、东莞、新疆等
麦德龙(德国):上海、南京、武汉、成都、杭州、宁波、无锡、福州等
普尔斯马特(美国):北京、天津、昆明、成都、沈阳、哈尔滨、新疆、中山等
万客隆(荷兰):北京、天津、石家庄、沈阳等
百盛(马来西亚):北京、上海、大连、无锡、青岛、重庆、成都、西安、扬州、贵州、兰州、沈阳、淄博、绵阳、呼和浩特、合肥、太原、鞍山、、德阳、长沙、潍坊、长春、天津
等
百安居(英国):上海、苏州、昆明、深圳、杭州、青岛、武汉、广州、北京等
邮政和快递:
快递业是邮政业中的新兴业务。2004年,中国快递市场营业额为260亿元,同比增长27.5%;05年营业额同比增长25%。
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