体检中心业务流程优化及数字化管理 数字化转型“水多深”？IBM“老司机”告诉你(8)

《数字化重塑》白皮书的作者，也是“老司机”。作者之一Saul J. Berman博士，他当时是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和副总裁，战略与转型部门的全球服务区域。Berman原是PwC普华永道的全球战略变革。另一位作者为Nadia Leonelli，她当时是IBM战略与转型能力中心的成员，Nadia Leonelli在管理、创业和咨询领域拥有超过15年经验，核心领域是面向消费者的行业中的企业战略、营销和产品开发等。 还有一位作者Anthony Marshall，是IBM全球CEO调研的项目主管、IBM商业价值研究院的战略与转型，Anthony在咨询与分析领域拥有20年经验，曾与多家全球1200强企业合作。

而随着人工智能时代的来临，在三波战略转型的基础上，今年8月份刘军提出了联想中国“智慧联想、服务中国”的战略，剑指数字化转型、打造联想生态、服务转型。

而随着人工智能时代的来临，在三波战略转型的基础上，今年8月份刘军提出了联想中国“智慧联想、服务中国”的战略，剑指数字化转型、打造联想生态、服务转型。

而随着人工智能时代的来临，在三波战略转型的基础上，今年8月份刘军提出了联想中国“智慧联想、服务中国”的战略，剑指数字化转型、打造联想生态、服务转型。

而随着人工智能时代的来临，在三波战略转型的基础上，今年8月份刘军提出了联想中国“智慧联想、服务中国”的战略，剑指数字化转型、打造联想生态、服务转型。

在业务流程外包BPO（Business Process outsourcing）领域，GBS团队大概有好几千人在做自动化条件下的外包转型。交互体验iX（Interactive Experience）团队，则以Design Thinking为方法论，从产品角度设计贯穿流程的完整用户体验，IBM在中国有台湾、香港、大连、上海四个工作室从事iX设计工作。咨询应用开发团队，主要负责应用的实施、架构、管理、创新和敏捷开发等，其中有一大部分是微服务架构，这个叫做Cloud Application Innovation（CAI）的团队也有几千人，其中还有很大一部分从事SAP和Oracle实施。

在IBM GBS中国团队后面，还有把IBM全球各地研究院的领先技术拿到中国本地化以及从事本地化创新的IBM中国研究院，以及从软件定制开发角度提供支持的IBM中国开发中心。

从数字化转型整体能力布局来看，IBM具备了从咨询到实施、从技术定制到研发创新、从项目管理到供应商管理等端到端能力。

（上图为陈黎明在2018 Watson World上亲自讲解）

在3月1日举办的2016ibm论坛上，ibm区陈黎明宣布ibm“认知商业”战略在中国正式启动，在医疗产业加深布局，则是此战略的重点之一。

图注：ibm与产学研合作伙伴共同为thinklab揭幕（从左至右：辉瑞制药医学部副总裁谷成明，中国人工智能学会理事长李德毅院士，ibm区集团陈黎明，ibm中国研究院院长兼区首席技术官沈晓卫博士，科大讯飞高级副总裁胡郁）。

ibm区陈黎明宣布ibm认知商业战略在中国正式落地。

3月1日，科大讯飞轮值总裁、研究院院长胡郁与ibm区陈黎明在北京“ibm论坛”上联合宣布双方将在人工智能领域展开合作。

作为区，陈黎明要负责打造ibm中国成长战略并促进该地区的业务发展，着重培育、加强和拓展ibm在中国商业生态系统中的广泛合作。

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