体检中心业务流程优化及数字化管理 数字化转型“水多深”？IBM“老司机”告诉你(11)

（上图为神州数码IBM业务本部总经理郑东）

唐嫣：我觉得不会有太大的设限，合作的时候我们就是合作伙戏、电商、互联网金融、互联网医疗、泛娱乐、教育、paas和saas等在内的众多细分领域。

李强是北京天港惠达科技副总裁，天港惠达也是IBM长期的合作伙伴。李强表示，过去，天港惠达更多地是卖IBM软件，现在则更多地看到客户越来越倾向于供应商直接提供价值型的销售，天港惠达不再是软件经销商，而是整合产品、价值和方案的价值提供商。过去，在数据中心领域，天港惠达更是采用IBM的运维软件再搭建自己的解决方案平台进行管理；现在，就会发现IBM本身也具备了混合云管理的架构，不再局限于数据中心内部；同时，越来越多的商机来自于企业客户向人工智能、大数据方向的转型，而IBM也有相应的技术布局。

“举个简单的例子，一个银行看到过去的千万条告警信息，这些信息全部靠人工写规则找到原因和分析是不太可能，而是需要依靠技术，比如IBM的认知学习，让机器自动读取告警信息再分析规则。我自己的一个判断，往后大家越来越少提软件，而是数据背后的算法。未来我们不再是做大型软件项目，而是用精准算法实现准确场景，让客户的数据真正产生价值。”李强表示。

如今，三年半过去了，陈黎明适时推出了“3+3”的2.0版本：继续巩固核心业务、不遗余力推进新的成长计划、大胆探索推进尖端科技落地；整合IBM、人才与简化流程。其中，值得一提的是“整合IBM”。陈黎明这样解释：“从IBM的角度来说，我们今天的外部环境发生非常大的变化。IBM作为一个整体，我们叫One team with a shared goal，只有一个团队有共同的目标，在市场竞争中才能有更强大的竞争力，这是很多公司所不能够与我们竞争的原因。IBM几乎可以做到一站式服务，无论是硬件、软件、咨询、新业务拓展，核心就是我们要作为一个团队在市场中竞争，共同服务于客户，这样我们市场竞争力才会有更大的提升。我们现在提出Integrated Approach，就是旨在整合内部资源，构建一个有共同目标的团队。”

数字化转型与数字化重塑，为什么需要IBM“老司机”？在面对互联网企业的降维打击时，为什么IBM还保有竞争力？

（上图为北京天港惠达科技副总裁李强）

的迅猛增长给国内传统葡萄酒企业业绩带来了很大冲击，国内主要的葡萄酒上市公司业绩均出现了不同程度的下滑，多数公司陷入亏损之中。

手机内存存储卡（rom）方面，大家都知道，容量越大，存储的东西就越好，由于智能手机受体积限制，存储卡容量也不能做的很大，存储容量越高，相对价格要贵很多，我们也可以很多同一款智能手机分为几个版本，主要是容量来区分的，如苹果iphone5手机均可分为16g版、32g版等等，不同版本价格相差很大，但其他配件基本相同。

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