体检中心业务流程优化及数字化管理 数字化转型“水多深”？IBM“老司机”告诉你(3)

通过五年的跨越式建设与发展，建成高水平校园网基础设施公共平台，实现高速、安全的校园网全面覆盖校园、信息化终端遍布校园，立足师生员工信息化应用的实际需求，以信息技术对学校的教学、科研、管理和服务等各项工作进行现代化改造，构建资源数字化、应用集成化、传播智能化的信息环境，建设可共享的优质校本教育资源库，实现教学教研、管理服务的高度数字化、智能化，全面提升师生的信息素养和应用水平，最终建成优质、安全、绿色、人本的信息化校园，为建设全省一流学校的总体目标提供强大支撑。

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“像IBM这样，专注于通过引进先进技术、帮助企业改善竞争力的IT企业，也需要经过不断的转型，因为我们的客户也处于这几个过程中。这也是为什么，大家也看到很多传统IT公司在数字化转型市场中，做不同的事情、提供不同的产品和服务。”

华为要把握行业数字化转型带来重构生态的机会，以利他思维看待伙伴的价值，打造开放、弹性、灵活、安全的平台，打造客户+伙伴+华为的数字化转型共同体发展模式，成为行业数字化转型的使能者和优选合作伙伴。

本文首先简要介绍了大数据、大数据分析技术的定义，及其对出版业的影响，进而以中国出版集团为例，分析了集团当前数字化转型的的现状，最后结合欧美传统出版企业的数字化转型案例，提出了自己对集团数字化转型的思考和建议。

“数字化转型已经是势不可挡的发展潮流，并在改善民生、优化治理、产业与经济发展等重要领域体现出巨大的推动价值，而能够对数字化转型发挥强大推动力的企业，则需要具备行业转型需求洞察与实践能力，和数字化技术的前沿洞察与研发能力。

h&m hennes & mauritz ab (hm-b.st) 海恩斯莫里斯集团首席执行官karl-johan persson 表示，时尚行业正在快速改变，而其核心则是数字化，公司相信伴随数字化转型，集团会把握住数字渠道持续增长的机会。

“很多时候不是技术的问题，是发展过程中没考虑每个子公司数据的架构，做总账的时候又变成手工了。这样的集团企业，怎么做数字化转型或重塑？还是需要先补财务方面的课，因此这些企业更愿意花大量的人力、物力做财务共享。财务共享又是一个很深的题目，不可能每一条财务数据都从子公司上来，每天都有成千上万的交易，总公司要看什么、不看什么，子公司有上市的、有不上市的，有独资的、有合资的，账务数据哪一部分上来，哪一部分不上来，如何符合国资委的指标等等。从集团公司来讲，首先关心的是财务，往后再延伸到采购、供应链甚至后勤部门的优化。因此，这样的集团企业，还处于数字化转型阶段，还没有到数字化重塑的阶段。”

也许旁人无法理解，一个理科生对于文字的热爱，可是在报社里，我遇到很多志同道合的人，大家幽默风趣，互帮互助，一群怀揣梦想的人的力量是无穷的，记得一位学姐说过：我是一个想到就做的人，我希望你们也是。

例如：公司每年都会有年会，有季度会议或者员工颁奖以及团体旅游等等，我们都可以记录下来，这样不仅可以留下一个怀念，更是让我们把企业更好地展现给别人看，很多员工可能对自己的公司不太了解，这也是一项很好的措施，不仅给用户，也能给自己的员工留下一个了解企业精神，文化，发展的通道。

互联网发达的今天，可谓是给人们带来了不小的乐趣与福利，对于中小企业来说是企业提升收益的平台，很多实体企业都把精力转到互联上，使人们足不出户即可知天下事，购买所有使用产品，可以说这是一个网络的时代，也是一个信息的时代，这个时代生存的基本门面，就是网站。

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