由于中国三大运营商的贡献GPON的部署也将预计出现增多。华为成为GPON市场的领头羊。上海优化推广公司以太网FTTx设备的销售则得到了阿联酋Etisalat荷兰Reggefibet和沙特电信部署的拉动。预计年亚太地区PON设备出货量将增长近三倍亚太地区仍是最大的FTTx市场。外部因素综合评价综合前文的论述分析对武汉电信器件所处外部环境带来的机遇与威胁总结如下。外部环境带来的机会由于国家加强对光通信行业的投资以及世界经济的逐步复苏光通信行业将保持快速的增长幅度。G牌照发放终于尘埃落定三大运营商已经启动对G的投入。三网融合的利好消息进一步刺激电子信息产业的发展未来几年将面临传统传输网络的扩容以及城域网局域网的大量建设。预计年通信行业保持两位数的增长幅度。同时FTTx将维系光通信行业的高速增长继日本韩国之后中国政府也明确提出要加快光纤到户网络的建设光进铜退会得到进一步深化。未来通信从G向LTE的技术发展路线也已经相当明确。数据射频VoIP等融合将进一步推动用户对带宽的需求也将推动高速产品的需求也开始大幅增加。外部环境带来的威胁世界经济走势的不明朗使得全球各地的人们更加注重储蓄而非消费也导致中国地区以外的通信行业缺少用户使用需求的刺激国外主流电信运营商对未来网络需求的判断尚不确定。
同时国内LTE乃至G的启动时间表尚不太明确也带来一定的风险。通信器件市场的逐步成熟导致利润率不断下降大的光器件厂商纷纷通过合并重组提升规模效应、转移生产地降低成本等方式提高竞争力。而小的光器件厂商则通过把握细分市场寻找合适的切入点来蚕食和侵占原有厂商的领地。在这种状态下低端产品的同质化越来越严重各个厂商不得不通过价格战来换取市场份额而同时CPI不断上涨导致原材料价格也在持续上升企业的利润空间也在这两方面的合力作用下不断被压缩。外部因素评价矩阵分析外部因素评价矩阵是企业战略分析中一种对企业外部环境进行分析的工具其方法是从机遇和威胁两方面找出影响企业未来发展的关键因素同时根据因素影响程度的大小确定权数再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分最后算出企业的总加权分数。企业可以通过外部因素评价矩阵把自己所面临的机会与威胁汇总从而刻划出企业的全部吸引力。综合前面的分析可以看出世界经济在经历过年的低谷后会重新逐步走上新的上升通道同时国内的G网络建设持续升温也使得光纤光缆及光通信器件的市场迎来了一个飞速发展的机遇期。在这种情况下国外领先光器件厂商纷纷采用了扩大产能规模提升产品竞争力的策略同时国内厂商则更多的选择了在细分市场中寻找切入点的应对方式。
结合武汉电信器件的主导产品市场对公司的外部因素评价矩阵总结如下:内部环境分析识别出外部环境中的机遇与挑战仅仅是为企业提供有效战略规划的前提只有具备了能够利用这种机会的内部条件的企业这种机会才是企业现实的机会而这取决于企业自身所具备的优势与劣势而随着企业的发展其自身的优势与劣势也在不断的变化。因此每个企业都应定期检查自己的优势与劣势从而对战略进行重新调整和规划。本章节首先对武汉电信器件最近三年的整体发展状况进行了系统的阐述然后基于知识产权、资源获得能力、营销网络、产品结构和持续发展能力等方面对公司的核心竞争能力进行分析。最后将上述内容采用内部因素评价矩阵进行汇总整理。公司基本情况介绍武汉电信器件(以下简称WTD)于年成立是中国的第一家中美合资企业由武汉邮电科学研究院及美国康宁公司合资组成。主要开发、生产、销售光通信用半导体激光器组件、发光二极管、探测器组件、光发射接收模块、光收发合一模块等。主要客户为光设备商如华为中兴EricssonNortel。等。WTD在光通信刚开始进入商用时设立伴随着光通信的发展而成长。公司于年研制出国内的第一支长波长半导体激光器组件和接收组件年产品应用于国内第一条PDH的光纤通信工程。
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不会是竞争对手