21.做强做大研发平台。加快整合博士后科研工作站、检测中心和南昌市水环境监测与治理工程技术研究中心等平台,建设检测研发综合实验楼,形成仪器共享、人才共用、相互联动的技术研发平台,为自主技术研发提供硬件支撑,提升企业核心竞争力。
22.营造科研激励氛围。鼓励员工进行技术研发,通过自主创新申报知识产权、发表论文,逐渐形成自主核心技术;强化科研成果申报,注重知识产权保护,逐步实现科技成果由量到质的转变,提升行业技术知名度,增强公司核心竞争力。
(五)担当新使命,聚力凝心共谋发展
“人心齐,泰山移”。面对新形势、新要求、新任务,要积极整合各种资源和力量,带领全体干部职工团结一心、砥砺奋进,开拓创新、扎实工作,沉着应对挑战,超前谋划部署,奋力推动企业转型升级发展迈入新时代。
23.筑牢思想信念根基。采取多种形式深入学习贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,统一干群思想,凝聚企业发展正能量。
24.打造人才发展高地。规范干部选拔任用程序,加大对年轻干部和技术人才的公开竞争选拔,培养和储备一批适应企业未来需要的复合型人才。完善干部基本信息系统和人才,创新干部多维度考核方式,推动干部管理工作规范化、科学化、信息化。
25.夯实基层党组基础。建立健全“三会一课”、党员政治生日、主题党日活动等基本制度,实行制度执行情况全程记实管理。创新思想政治工作方式,大力推进党支部规范化建设。打造党建精品特色项目,全面提升基层组织建设整体水平。
26.落实全面从严治党。坚持高标准和守底线相统一,坚持抓惩处和抓责任相统一,坚持查找问题和改革发展相统一,坚持选人用人和严格管理相统一,切实扛起管党治党责任;开展党的政治纪律教育,开通“廉政微讲堂”,固化党章党规党纪的学习教育的新模式,每半年至少开展1次纪律执行情况的监督和检查;严肃党内政治生活和党内监督,严格落实民主集中制、“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等组织生活会制度。
27.加强廉政履职督查。加强对各单位员的监督、巡察。认真开展考察考核、述责述廉。敢于较真碰硬,从点滴抓起,从具体问题管起,及时发现问题,纠正偏差,做到真管真严,敢管敢严,长管长严;坚定不移落实中央八项规定精神,严防“四风”问题反弹回潮。落实节日廉情监督制度,严格执行节前教育提醒、节日明察暗访、节后反馈公示,对顶风违纪行为严肃处理,通报曝光。紧抓惩治腐败,利剑高悬,坚持无禁区、全覆盖、零容忍。严格落实“一案双查”,坚持惩防并举,标本兼治,扎紧制度笼子,完善关键岗位和关键人员的风险防控工作。
28.构建企业文化家园。全力推进“感恩、责任、创造”的企业文化进一线,进基层,抓好抓实南水文化落地生根。组织开展“小企大匠”竞赛活动,打造完善极致的“匠心文化”。充分利用新媒体优势促进企业宣传工作有效开展,优化宣传队伍,完善舆情监测体系,开展一系列品牌形象宣传活动,推行统一的企业CIS形象识别系统,提高企业知名度和品牌影响力。
29.创新载体激发群团活力。大力开展水文化素养培训、劳动竞赛、“书香水业朗读者”等丰富多彩的活动,关心职工生产生活。发挥“南昌市罗建华劳模创新工作室”的示范引领作用,弘扬劳模精神和工匠精神。系统漏洞大曝光深入开展青年文明号、青年之星、志愿服务等活动,加强对青年成长的教育引导和素质培养,凝聚青年干事创业新力量。
30.创造和谐稳定发展环境。广泛开展环境、文明单位创建、 “道德讲堂”和普法宣传教育,不断提升职工文明素养。强化信访重点人员稳控及各类火灾、消防安全隐患防范,创新工作方法及时化解隐患和矛盾,建立和完善各类应急预案和应急队伍,共建“美丽水业?幸福家园”。
同志们,长安何处在,只在马蹄下!目标的实现都是奋斗出来的。走进新时代,我们要在以李钢为班长的公司领导班子的坚强带领下,不忘初心、牢记使命、勇于担当,把责任扛在肩上,用行动诠释初心,始终保持奋斗姿态,在践行“32111”水业梦想,挺进全国环境产业第一梯队,助推集团实现“一个总体目标、两个进位赶超、三个发展定位”的伟大进程中,绽放出人生的芳华。
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