系统漏洞大曝光 欢迎来到南昌水业集团(4)

二是生产经营风险增加。部分水厂设备老旧、单路供电、危化品使用带来的安全生产风险；各污水厂、麦园面临着日益加大的环保监管风险；资金使用中短贷长投的债务风险。

三是技术人才缺乏。随着公司经营领域不断扩大，在水厂、污水厂、固废处理、投资、财务等领域领军人物缺乏，技术人才结构性短缺非常突出。

四是创新引领能力较弱，科研转化率还比较低；主营业务仍偏重于生产经营，新动能的转换未取得实质性突破。

对此，我们要高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

三、2018年工作要点

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的重要之年，是开创“三年新跨越”、实现“32111”发展目标的关键之年。南昌水业的总体目标是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和公司第二次党代会精神，唱响“改革创新”的主旋律，坚持“实干担当”的主基调，以“感恩、责任、创造”企业文化为引领，坚持新发展理念，按照高质量发展要求，深入推进“五精管理”和“十三五转型升级行动”，努力打造集“经营管理平台、技术研发平台、资本运作平台”于一体的国内一流大型环境产业集团，以昂扬的奋斗姿态，奋力开创新时代南昌水业转型升级发展新篇章。力争到2018年底，实现总资产140亿元，净资产50亿元，总收入60亿元，利润总额5.5亿元。（考核目标：总资产109.15亿元，净资产40.67亿元，总收入40亿元，利润总额3.5亿元）

为实现上述目标任务，必须重点做好以下五项工作：

（一）贯彻新理念，大力提升产业实力

坚持围绕打造“环境产业集团”，精耕细作抓市场。着力推进以城镇供水、污水处理、固废处置为核心的产业发展。精耕水务市场，不断提升主营业务发展质量；细作新兴环境产业市场，壮大产业链条，提升产业能级。

1.扩大城镇供水市场。积极策应新城扩建、老城改建，推动城北水厂二期、赣江新区水务项目建设；加快完成“牛行二期”和“引赣入湾”收尾工程；持续做好管网新建和改造工程。

2.巩固存量污水市场。紧跟政策红利，做好污水厂扩容提标工程及二期项目收购工作；加快推进已中标的九江八里湖、营口市新建污水厂等项目建设。从提升各厂盈利能力、增强造血功能出发，着力理顺蓝天碧水环保各子公司的产权关系，提高污水处理价格。

3.深耕固废热电市场。全力做好麦园垃圾焚烧发电项目建设，坚持不懈推进麦园垃圾填埋封场及防渗工程；推进宏泽热电联产二期工程及配套供热管网建设。深入发掘同类型项目，拓展环境治理市场，壮大环境产业集群。以西藏玖升为新起点，在异味治理、土壤修复、河道治理等环境产业细分领域谋划布局，打造多元环保领域齐发展的新局面。

4.全力拓展工程市场。进一步加强工程项目管理，严把设计、选材、施工、验收质量关；建立数字化施工管理平台。启动工程公司、二次供水资质升级工作；推动《南昌市二次供水》出台；加强市场拓展能力，着力突破二次供水维保市场。

5.把握光伏投资时机。加快完成南昌县、进贤县污水处理厂分布式电站项目；紧盯政策导向，择机启动全省污水厂分布式电站等光伏项目。

6.推动水价调整到位。维系公司合理盈利水平，加强与政府部门的沟通协调，推动新一轮南昌市供水价格调整到位，推进全省污水厂扩容提标相关调价谈判工作。

7.提升供水服务品质。创新营销管理模式，制定投诉管理导向的考核办法；强化智慧水务的建设、管理和应用，持续推进GIS、DMA建设，搭建管网抢修、巡检平台，完善区监控管理，实现管网运维、水量监控的信息化、智能化；整合水、气抄表及抢修维护服务，提高服务效率。系统漏洞大曝光

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