系统漏洞大曝光 欢迎来到南昌水业集团(3)

（四）狠抓“平台提优”，发展活力不断激发

固本培元，强化运营管理。一是开展水厂 “四定”，分流了47人到城北水厂，在不增加人员情况下，保证了城北水厂正常生产。二是强化考核激励，修订绩效考核，使考核指标更加科学化，更加具有导向作用。三是加强财务管理，完成了《财务工作手册》的编制，进一步规范了财务管理工作，防范财务风险。四是加大内部审计，共完成了7个单位的内部审计，3人次的离任审计，完善经营管理漏洞。五是加强工程审核，制定并完善了《工程项目预结算审核》，有效介入项目建设，强化建设资金的管理。

求实求效，加快技术研发。一是科研平台不断充实，成功获批立项蔗糖法高纯二氧化氯工艺等三个省级科研项目，“南昌市水环境与资源化利用优势技术创新团队”和“南昌市水环境监测和治理工程技术研究中心”两大团队平台。二是科研技术不断增强，41项知识产权得到国家专利局的受理，共获省市科研经费80万元整，洪城环保成功申报高新技术企业。三是科研服务不断提升，紧密贴近生产经营，开展市政污泥高温发酵制有机肥项目、化学除磷工艺研究项目的课题研究；对洪城环保、环保能源等开展技术服务20余次，着力解决生产技术难题。

借势借力，推进资本运作。2017年，公司资本运作方面取得丰硕成果。一是实体投资“走出去”，成功中标总投资6.8亿元的辽宁省营口城市污水处理PPP项目，标志着公司业务市场从中部拓展至东北，进一步扩大了业务范围，增强品牌影响力；收购了温州宏泽热电的股权，占比由36%提升至70%，实公司及江西银行共同发起设立了洪城水业产业并购投资基金，为我们未来的发展积蓄了能量。

（五）狠抓“文化提升”，实干合力不断彰显

一年来，以“感恩、责任、创造”的企业文化为引领，着力做好各项党建工作，为实现“32111”发展目标提供了坚实的思想和组织保障。

一是与时俱进抓学习，凝心聚力谋发展。认真学习党的十九大、习近平总书记系列重要讲话精神，严格落实全面从严治党两个责任，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，将“三会一课”深入到车间、基层一线和班组，凝聚广大干部职工磅礴力量。

二是从严治党抓制度，强基固本筑堡垒。成功召开了南昌水业集团第二次党代会，做好了基层党组织换届选举工作。组织基层15家法人单位将党建工作写入公司章程，严格党员发展和管理，加强了基层党组织规范化建设。开展廉政督查“回头看”和专项督查，做好履职约谈和廉洁提醒，不断规范窗口行业风气和企业从业人员的作风。

三是突出主题抓活动，创新方法提实效。精心组织开展了党员提质增效当先锋、廉洁文明家风、银企党建结对共建以及“作风大转变、效能大提速、服务大提升”等活动；圆满完成建司80周年系列庆祝活动；开展了南水文化研讨和丰富多彩的群团活动，做好了新形势下企业舆论宣传引导工作，激发广大党员干部职工干事创业的精气神。

四是夯实根基抓维稳，务实为民促和谐。在机关大楼和厂区大力实施绿化、美化、亮化工程，改善食堂管理，建立爱心驿站，积极开展综治维稳排查，采取“五心工作法”做好信访工作，2017年公司未发生一起赴京、省、市上访事件。

二、当前存在的困难问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司在转型升级发展中仍然面临不少困难和问题。

一是资金保障难度加大。当前公司处于大踏步发展阶段，所需的资金缺口大，但是面临着银根紧缩，贷款条件日益苛刻，企业筹资成本和筹资难度不断加大。

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