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公司将通过自身技术的研发与创新，尤其重点加大核心技术的研发投入，加快研发新品速度，保持在技术创新、产品创新和管理创新等方面的领先优势；调整销售产品结构，确保下一代有线电视网络传输设备及毛利率相对较高产品的市场占有份额；通过持续优化产品结构和功能升级换代来降低产品成本，以基本保持公司产品综合毛利率的稳定。（四）应收帐款增长可能形成坏账的风险公司主营业务广电行业的双向网改造、三网融合项目以及工程项目的货款收回是按照项目具体的实施进度以及项目专项资金的到位情况的方式进行结算，因而可能存在回款周期长或汇款周期不稳定。公司承接的部分视频监控系统建设工程项目结算是按项目验收后并经第三方审计后，按合同约定分几年付款，存在收款周期较长；智能化安装工程项目由于在实施中不确定因素较多、施工周期长，投资大且涉及施工范围广，在合同履行中容易造成整个施工项目完成时间的拖延，造成公司收入确认滞后，可能带来应收账款周期的延长及增加或可回收性存在不稳定。公司将结合经营中实际情况，持续加大应收款资金回笼的管理，定期跟踪和清理，将应收款项工作纳入绩效考核且具体落实责任到人；根据客户资信状况、应收账款余额帐龄以及可能影响客户付款能力等因素分析，加强内部审计监督力度，尽量避免或减少坏账的发生。

（五）智能化监控工程项目实施风险及税收政策调整风险目前公司签约的智能化安装工程有受行业波动、实施周期及不可预见因素等影响，项目是否能按时开工及合同是否按正常履行存在不确定性。有些项目在工程实施过程中存在环节多、施工复杂且实施周期长等诸多因素制约；其次存在实施过程中临时变更设计方案或因其他合作单位（如供应商、设计单位等）交期延误等原因导致项目工期进度滞后，进而影响整个项目的工程进度，对公司的营业收入带来不利影响；实施中也可能因项目发包人受行业市场前景影响或前期工作（如土建、设计等）不能按时完成、工程款支付、工程施工、验收及竣工结算等环节因素影响而带来的合同履行风险，有可能导致合同履约周期存在不确定性或无法履行完毕等情况发生。公司将及时了解发包方情况,跟踪项目的实施进展，提高工程人员的能力，加强工程项目管理，增强与各参与方之间的双向信息沟通，确保各个项目的顺利开展。另及行业的扩大，在当前相关税收政策及涉税过渡政策尚未制定之前，公司签约的智能化监控项目在后续的结算过程中，如按照执行营改增相关政策可能会增加项目的税收成本，从而影响整个项目的收益；公司将及时跟踪项目的实施进展及国家营改增相关政策，及时制定相关财务核算及税收核算办法，加强项目核算管理，同时与主管税务机关经常保持沟通，降低营改增政策实施对公司项目收益的影响及相关涉税风险。

江苏亿通高科技股份2014年年度报告全文

第四节董事会报告

一、管理层讨论与分析

1、报告期内主要业务回顾

总体经营回顾：报告期内，公司围绕2014年初董事会和经营管理层制定的经营计划和发展战略，继续开展精细化管理、成本控制、加强提升内部管理，坚持以拓展业务为有效提升经营质量，管理中坚持以成本节约为原则，产品上以优化结构为导向，市场中以客户为中心，立足于有线电视行业及拓展于该行业网络系统技术之上的视频智能化监控工程服务。2014年度公司实现营业收入为21,139.98万元，较上年同期下降20.04%；实现营业利润为1,053.39万元，较上年同期下降58.53%；实现利润总额为1,255.25万元，较上年同期下降53.49%；归属于普通股股东的净利润为1,049.83万元，较上年同期下降53.80%；基本每股收益为0.1252元，较上年同期下降53.80%；加权平均净资产收益率为2.15%，较上年同期下降2.60%。报告期内，2014年度主营业务收入为20,914.04万元，其中下一代有线电视网络设备国内市场销售实现收入9,828.92万元，占公司主营业务收入比重为47%，尤其EOC（包含MOCA和HomePlug局端、终端等）设备在主营业务中实现销售收入占公司营业收入比重达到40.88%,该部分主营业务利润同比增长。

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