问:1.代理国内品牌做外贸电商有戏么?2.初入外贸电商的公司该从哪几个方面入手能够让公司活下去?3.外贸电商应该注意哪些细节以便提升销售?
答:1如果国内品牌有市场,能销售,为什么不可呢?2循序渐进是关键,有多少钱做多少事3打造核心竞争力是提升销售的根本方式
问:1.在模式为主(敦煌模式),还是做大型代工、贴牌企业,海外品牌推广及高利润零售渠道模式(DX模式)哪种定位更合适?或更靠谱?3.呼吁政策为小额外贸松绑,还有那些途径?
答:肖老问题太大了。有时间一起交流,会更好一些。个人认为现在外贸B2C除了商检和监管漏洞外,其他并没有非法的问题,都是按照有关规定去做的。否则外贸B2C不会坚持到现在了。我个人认为B2C会做大的。两者都有优势,都有市场。电商可以大做,也可以小做。也可以做平台,也可以做品牌。
问:除了EBeY之外,还有可没有好点的平台可供国内的中小企业用呢?
答:如果是B2C,还有速卖通,亚马逊,等等
问:假设京东、当当等大的B2C也“大力”做外贸,5年以后,他们和大龙、米兰、兰亭这些网站会有怎样的不同?哪股力量在可能在海外市场上更猛?
答:他们肯定要开放平台的。亚马逊已经给出了答案。
问:现在的外贸和当年N个集装箱的玩具鸭子运到欧美,还一样吗?现在玩外贸的难度主要在哪?
答:N个集装箱的订单未来还有。但是比以前就少很多了。首先那些适合做电子商务的产品都会很快立足B2C,但是还有一些产品还是有这种大单的,比如中间产品,大路产品,日常用品类别,如装香水的玻璃瓶等等。具体有时间继续聊
问:1 欧美的儿童用品都比较贵,我们看到了这个市场,但我们不知道去哪里卖。请问国内有没有什么做的比较好的外贸B2C平台?如果我们去他们上面卖,费用情况怎么处理?2 除了欧美,哪些国家的儿童市场属于蓝海?
答:做儿童用品要慎重,国外对这些产品管理是非常严厉的。另外在美国,儿童产品需要FDA等安全认证的。对品质要求比较高。个人认为儿童产品,还有玩具还是少碰为好,出了事情不好办。
问:1 卖仿货或者山寨货的卖家,目前的最主要的目标市场大概是哪些国家?这些国家对这些“货”是否有相应的监管措施,是如何监管的?2 国内的商品品牌商(如七匹狼),如果向海外销售,现在面临的主要困难是什么?有没有什么比较好的案例可供参考?
答:肯定是电子商务发达的地方,重点是欧美。就我所知,每个国家虽然管理细节不同,但是大致是差不多的。通过扫描,抽检的方式去发现问题。随着电子商务的发展,问题越来越多。监管的力度和内容越来越多。前面回答过国内品牌的海外销售问题,我觉得在这方面美国公司做的非常好,应该多学习他们的经验。
问:您更看好垂直型的还是更加综合型的呢?
答:由于外贸涉及操作环节多,大型外贸B2C平台发展受到严重限制.实践也证明想通过大平台无所不包是根本行不通.细分外贸B2C网站是未来主流,也是最有营销效率的模式.因为,集中一点突破,使系统解决成为可能.比如整合国内供应链,海外建仓分以及国外营销推广方案等问题.但是这不意味着大型平台就没有市场,只是大型平台需要资本运营,在网站建设,IT支持,团队,商业模式布局,营销推广等方面难道大大提高,其难道非一般中小企业所为。大型平台如敦煌,速卖通,大龙,兰亭,米兰等各有特点,将来会以差异化运营而存在。问题是如果垂直性B2C没有发展起来,没有解决好小的供应链,大型平台也是难以为继的。只有局部的全面的解决,才能为大型平台爆发提供条件。一个大型平台想超前发展,以一己之力想要独大或做大,是非常困难的。
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面子上都过得去