在政策的东风下,支付宝确实能给予B端企业流量入口。同时,通过技术和信用体制给B端带来多维度的服务,方便其管理。
蚂蚁金服内部人士向全天候科技表示,阿里做房产电商是基于阿里这些年积累的支付、征信、金服服务等多维度的能力,这是阿里的竞争优势,而房产电商需要的是综合能力,而不是把线下的某个点搬到线上。
尽管如此,支付宝租房依然面临着内外的诸多挑战。
首先是真房源,这是房产电商在中国发展至今都未能很好地解决的一个问题。
今年年底,支付宝将建设包括租客、房东和从业人员的诚信档案,诚信档案也会对应相关的奖惩一整套的机制和黑白名单。“目前,我们完全依靠白名单准入制,假房源混进来的的难度较大。“林雪涛表示,但是如果在支付宝上发现假房源,这个责任将由支付宝承担。
此外,有多少人会形成使用支付宝租房这个场景和习惯,尚不可知。
于此同时,支付宝租房主打的“免押金”、可月付的服务,从某种程度而言,是在牺牲二房东的利益。
一位不愿具名的某公寓高层向全天候科技表示,支付宝免押金,按月付租的方式,虽然C端用户比较受欢迎,但对于二房东而言,不是所有的二房东都愿意接受,原来押一付三的模式可以提供很好的流,支付宝免押金的举措,实际上影响了二房东的流。
不过,高杰认为,尽管目前支付宝租房平台的流量价值尚不明确,但如果从客户满意的角度去考虑,公寓方提供免押金、可月付的服务势在必行,而未来“支付宝按效果收费也合情合理。”
此外,在房产电商的版图上,阿里的老对手京东也入局了房产电商。
上个月18日,原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎向全天候科技确认,其本人已于7月底正式加入京东,担任京东房地产部总经理。该部门于近期组建,目前正在招兵买马。京东也将在其电商版图中加入一项新的业务——房地产。我爱我家业务模式??
曾伏虎还透露,京东房地产的定位既不是开发商也不是买家,而是服务商。换言之,京东要做的是房地产电商,并不会涉及房地产开发。
在房产电商的版图上,京东和阿里很可能还有一战。
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