三星2013刚出来多少钱 三星，在中国市场业绩低迷的真正原因！(5)

国内友商不会让三星太舒服

国内友商中的OV系、小米系、华为系等等，尽管我们平时也都是在说他们各有各的问题。但是，这几年在智能手机上的努力和成果，也是有目共睹的。三星手机在国内市场份额的下降这已经是不争的事实，这说明国内友商的手机的进步正在快速填补三星手机留下的空白。而且，在新品的推陈出新方面，比三星的动作更快，也更加了解中国市场的用户。这是国内友商所拥有的地利优势。

三星Note7电池“爆炸”之后，第一时间不是选择快速召回产品，而是祭出了“友商阴谋论”，说什么爆炸的电池疑似放在微波炉里加热过。这可能是友商在幕后操作从而可以抹黑三星。但事实上的结果是自己的产品设计缺陷，最后不得不给自己打了一记非常响亮的耳光。

我们看到，华为从去年开始，就先后推出了V9、Mate9和P10三个不同系列的产品，小米、VIVO也都各有主打机型，价位都是在4000/5000元左右。与三星Galaxy S8的定价造成了直接的竞争压力。

一句话，从地利上来看，国内友商，不会让三星太舒服。更何况三星自己犯下了致命的可能难以挽回的错误。

总之，上述三点理由可以分别对应天时、地利和人和，这几点都对三星Galaxy S8很不利，所以，个人不看好三星在中国市场的表现。

5月11日，三星电子副社长权桂贤被任命为区总裁。

5.25日，Galaxy S8|S8+在中国市场，开始销售！

在谈到对的中国市场期待时候，权桂贤称，目前三星的战略其实非常简单：将4000元价格段看成高端产品的价格段；将2000-4000元看成中高端产品；其余则是2000元以下的入门级价格段。入门级价位段产品跟运营商保持合作，4000元以上价格段做出最大努力（去推广销售）。

在谈到对手竞争时候，权桂贤认为，在中国市场，4000元以上价位段，是各大品牌旗舰机型竞争最激烈的领域。

权桂贤之前曾在很多场合表示：希望通过S8来恢复与中国用户的信任关系，通过Note8重新找回市场主导权。

这句话并不仅由一款产品硬件配置决定，对三星或是任何一个厂商来说，它都是一个系统工程，涉及产品本身，定价，渠道甚至竞争对手的动作等多方面因素。

“通过对S8的运营，我们已经恢复了渠道商的信任，同时也恢复了消费者的信任。”此话不假。

对于目前中国区的业务，权桂贤表示很多业务都需要进行改变，他将三星中国定义为一个全面改变的时刻，其中他最重视的是从过去的销售方式中解放出来。这也许就是不破不立，变革的刚刚开始。

因为他明白一点：正是当时业绩好，我们很的思维还停留在那个阶段。所以要把体制从Sell-In（产品从厂商卖给渠道商）完全转向Sell-Out（从渠道商卖出给用户）”从In- Out这个概念的提出，我至少认为他是一个明智、不一样的、懂市场的总裁！

也许这个时候：让更多的注重Sell-Out经销商、员工看到了希望；特让注重Sell-In领域的员工多了几分感叹。因为，这才是公司的“两大”势力和“博弈”。

三星在今年对自己的渠道进行了大幅革新：撤销国内七个支社，组织架构扁平化，变为22个分公司。不得不再强调一下：这是一个“壮举”，破天荒的“改变”。三星2013刚出来多少钱感谢“权桂贤”、感谢“金东振”。

这或许是三星进入中国以来的一次最大幅度渠道变动，对三星这种航母级大公司来说，这样的变动想必也阻力重重，权桂贤借用了三星集团前会长李健熙曾经讲过的一句话表明决心：“除了你的妻子和子女，其他都要进行改变。”

此时，“普天太力”、“爱施德”、“天音”再次回归。也再一次了确立了“三大”国包商。不然，三星的宏伟蓝图依靠“谁”去实现？毕竟，自己曾经的“独立”以失败告终。

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