it世界五百强 解码亚马逊帝国：别和贝佐斯作对(5)

不过在去年收购全食之后，亚马逊的股票飙升了32%。这充分说明了市场对贝佐斯的信任。基于这一现实，如果未来亚马逊决定为某个战略收购投下这220亿美元，市场也很可能再次报以积极的反馈。

下面是6个亚马逊可能进行战略投资的领域：

1.视频行业

随之亚马逊对Prime Video的投入越来越多，与Netflix的竞争也愈发激烈，收购一家视频制作公司对于亚马逊来说符合商业逻辑，而符合标准的潜在候选人也很多。

目前看来，亚马逊好像买不起Netflix。不过如果这起收购真的发生，那后果将是彻底杀死有线电视，让亚马逊登基成为娱乐内容产业（及其他相关产业）的沙皇。

而随着迪士尼拿下Hulu，而时代华纳抢下HBO，这两笔收购也没希望了。如果亚马逊能先于他们拿下其中之一，那绝对是场巨大的胜利。

亚马逊目前最现实的目标，应该是那些规模较小的电影工作室以及YouTube上的原创视频制作者。众所周知，YouTube上充满了多种多样、风格迥异的视频内容。如果亚马逊能够将那些不同风格的视频制作者悉数招致麾下，那么从内容上说，Prime Video就可以满足绝大多数用户的需求了（甚至还可能把YouTube上的用户拽过来），同时长短内容的有机搭配也将对Netflix和YouTube实施无差别打击。

2.音乐产业

和视频一样，Prime Music也是Prime订阅服务拓展的重要推动力。因此毫无疑问，投资音乐，符合亚马逊高管们的发展规划。

但和视频不同的是，收购音乐公司的价格更低，而利润却可能更为可观。

作为全美最常用的音乐流媒体服务平台（我是说免费版），Pandora的市值仅为13.3亿美元。如果收购它，亚马逊将迎来一场大变革，这个巨头可以在分销和授权协议两种形式之间大做文章，无论哪一种，都会令他们获得更多订阅用户。

另一个潜在收购对象是SoundCloud，这家流媒体音乐平台几乎每隔几个月就会传出破产传闻。不过，尽管他们尚未找到清晰的商业变现思路，但加盟亚马逊对双方来说都将是个双赢结果。

因为SoundCloud是一个即插即用的有趣组件，它和亚马逊现有的平台基础和用户习惯十分契合。

截至目前，SoundCloud已经获得了4.67亿美元融资。不过它现在并不值这个价，这笔经济实惠的收购案可以回报投资者，还能助推亚马逊获得更大成功。

不仅如此，SoundCloud还可以为亚马逊提供进军播客行业的机会（又是一个潜力巨大的领域）。

3.巨型实体商超

与电商行业的蓬勃发展形成鲜明对比的是传统零售业的日渐萧条。不过如果亚马逊决定进军实体零售业，那么相比于自建商店，直接收购显然更加划算。而与Target的联手将是一个互惠的合作，这相当于给两家公司共同的对手——沃尔玛——致命一击。

Target在北美有1828家分店，尽管在亚马逊看来，这些店面可能太过庞大（导致维护成本偏高），但这并不是什么大问题，Target的分销能力、储存空间以及销售能力才是吸引亚马逊的关键所在。尤其是，考虑到Target的市值只有375.8亿美元（大约只有沃尔玛的1/9），这样一笔收购，亚马逊负担的起。

再补充一个事实：Target的老顾客们也正是亚马逊的理想客户。

4.时尚行业企业

亚马逊正在向时尚行业扩张。和其他很多产品不同，时尚业里的服装可不仅仅是穿着合身就够了，它的关键在于光鲜亮丽。

也正因为此，服装店的意义不在于功能，而在于感受；销量的推手不是衣服本身，而是试穿体验。换上靓丽上衣、穿上紧身牛仔裤，才是人们愿意掏钱的根本原因。it世界五百强

所以，如果亚马逊决定不去收购一个全品类零售商（比如Target），而是专注于时尚业本身，那么Nordstrom是一个很好的选择。这家奢侈品服装店在北美有349家分店，而市值只有80亿美元，这个价格和全食相仿。

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