3层框架结构造价 装饰工程施工组织计划书(12)

3.1劳动力计划:计划安排计划总人数13人,每周工作7天,每天工作11小时。

施工人员计划表

木工4人

油工2人

油漆组

装饰工程

木工组

杂工组

瓦工组

瓦工2人

杂工2人

施工人员 2人

现场电工0人

空调消防1人

安全监督

3.2工程进度计划表(见附表)

3.3装饰工程施工进度计划编制说明

1．编制依据

A．根据设计图所计算出的工作量；

B．施工现场其它工种的施工进度；

C．甲方对施工工期的要求。

2．现场现状分析

A．工程为一装工程；

B．空调、消防等改造同期进行；

C．多种施工交叉，现场提供给装修的施工作业面减少。

3．施工难度

A．工期较紧凑。

B．与电、空调、消防、弱电、家具等各工种的配合。

4. 保证施工工期措施

4.1组织保证措施

4.1.1由项目总监主持召开每一周三次的项目经理部会议,对本工程进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

4.1.2项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

4.1.3在本工程施工期间，按工程进度需要，适当减少节假日、休息日，并配备足够的劳动力。

4.1.4为加快施工进度，视施工进度需要，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

4.1.5加强施工进度，视施工进度需要，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

4.2技术保证措施:

4.2.1充分发挥我公司施工技术水平，运用先进技术，依靠技术领先确保工程建设的顺利、快速进行。

4.2.2编制详细的施工进度计划，根据设计和现场条件以及业主对阶段节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。

4.2.3进行多方案比较，优化施工方案，积极选用建设部推广的新技术、新材料，以技术先行为指导思想，向技术要效率，促进工程进度的顺利完成。

4.2.4找出施工的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。

4.2.5建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员，加强分部分项施工前的技术交底，特别是特殊关键工序，并在施工过程中的监督控制，做到一次成优，减少因返工而延误的工期，并加强成品的保护，减少因管理防护不当，而产生的损坏污染返修现象，从而来提高工作效率，保证工期。

第五部分安全生产及文明施工实施控制措施

1. 安全生产及文明施工工作目标

确保安全生产无事故，重大责任安全事故为“零”；文明施工、标化管理，确保达到“文明工地”。

2. 安全保证体系及措施

2.1施工现场应严格执行《安全生产规定》和各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。

2.2所有参加施工作业的人员必须经安全技术操作培训合格后，方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗。各工种、工序施工前均应由专职安全员进行书面交底。

2.3专职安全员根据工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重的不安全情况时，有权勒令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。

2.4确保临边安全，对施工现场的空洞、竖井、二层以上未砌筑的外墙边沿均应加设防护栏杆，防护栏杆不应底于1.1米高并搭设牢固。

2.5施工现场各种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规定设置二级漏电保护装置。每次使用前，尤其是受潮淋水后，都必须由电工检查，确认性能可安全靠的情况下方可使用。结构楼层竖向及水平的输电电缆都必须严格按用电设备的机械性能及供电要求进行选择电缆规格。同时必须时刻注意保护好电缆的安全工作，严防破损、漏电。现场机电维修人员应该经常检查设备触电开关。

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