大联想学院 柳传志与“空间”走过的的40年(5)

很对联想集团和神州数码之外的联想控股的业务并不十分了解。其实，柳传志担任、朱立南担任总裁的联想控股通过“战略投资+财务投资”双轮驱动的业务模式，已经在IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、新材料五大领域，以及天使投资、风险投资和私募股权投资进行了丰富的布局，不断制造卓越企业，比如中国最大的租车公司神州租车、中国领先的互联网金融拉卡拉、最大民营口腔服务连锁品牌拜博口腔、最大水果全产业链公司佳沃鑫荣懋等等。在财务投资领域，联想之星是中国领先的天使投资机构，君联资本和弘毅投资作为中国最早进入风险投资和私募股权投资领域的企业之一，都是业内顶尖基金。

2015年6月29日，联想控股于香港联交所主板成功上市

柳传志在投资领域的成就，和他一贯的对于管理的重视也是分不开的。他的投资理念叫“事为先，人为重”，前者是说，要尽量选择增值空间大的行业去投资；后者是说，人不行，好行业也做不出好企业，人如果非常出彩，中等行业也可能很出彩。联想控股的风险投资2001年投了科大讯飞，就是看中刘庆峰天生有企业家气质，而且又是年轻的科学家。

建立在柳传志式的管理地基上的企业，总是会有更加可靠的成长空间。

在19大召开之前和之后，我和柳传志聊过两次。第一次，他正在看央视播出的纪录片《将改革进行到底》，他说：“印象最深的是两点。第一，党要自我革新，永远在路上；第二，片子里说‘有恒产者有恒心，无恒产者无恒心’，中国要发挥企业家的作用。”

19大之后，柳传志说，他觉得开宗明义讲初心和使命很重要，为全中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，这个目标能激励一切人共同奋斗。他特别激动的是，2017年底最高人民宣布将重审张文中案等三起重大涉产权，“‘纠正一件错案，胜过一沓文件’，重审不能光认为是司法部门的事，而是19大在法治领域的阳光的穿透。”

柳传志说：“保护良币就是对企业家最好的激励，但是别把劣币一起保护了。对于不法奸商，特别是危害食品安全、药品质量安全的，对上市公司披露虚假信息的行为，就不能宽容。”

我问柳传志：“难道您就没有什么担心的吗？”他回答：“也有担心，就是怕走回头路。我见过1956年的公私合营，在举行游行，所有资本家敲锣打鼓，欢欣鼓舞，但回家抱头痛哭。很欢呼把他们的财产收归国有，但收归的结果就是‘大锅饭’，最后整个国家穷下来。”

“文革”时，一个对柳传志非常好的中学老师被毙了。“我心里头怎么也这一关。那样的惨事多了。如果后人不知道花了这么大代价才换来的血的教训，那就非常让人担心。”

柳传志说，他觉得现在是改革开放以来做得最好的时期，风气正了，对企业家作用的认识也最积极和全面。关键是一步步落实，真正营造出适合企业家发挥作用的空间，真正能落实。

40年前，柳传志从《人民日报》的一篇文章中感到了气候的变化；40年后，柳传志觉得“现在的温度比任何时候都适合孵化小鸡”。一个人的40年，长长的足迹，开拓出以前无法想象、未来无可限量的市场化和国际化空间。这是中国进步的明证，这是中国空间的缩影。

把自己的信念和时间，完整地融入相信空间、创造空间、延续空间的浩荡进程中，这就是柳传志问心无愧的改革开放40年。

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