柳传志的这种分寸感,并不只是因为他“世事洞明,人情练达”,而是基于更广的视野所形成的价值观。他相信这个民族内在的力量,他曾说:“中国刚改革开放的时候,谁家里有一台日本的录像机、录音机就了不得了。后来就是彩电,全是日本的。但没有几年就是中国企业生产的了,而且比日本的还好,价格还便宜。去,凡是有华侨的地方,当地首富几乎都是华人。只要给他们一个生存的地方,就能变成富裕的人。只要机制好了,只要有法治的营商环境,中国人聪明才智释放的能量不得了。”
柳传志早年工作照
柳传志也抱怨,比如他说,Z的手是必要的,但不能连一碗面多少钱都管;他愤愤不平的一件事是,联想控股在某地投资,准备建冷链市场,钱交完了,领导换届,下任领导说这块地改为绿化带,几千万就白花了。“但是,”柳传志说,“我觉得大环境上,我们要有信心。我小时候就喜欢看中国近代史的书,内心里有一股气节。没有改革开放,我们不可能像今天这样有底气,不怕跟别人竞争。例如汶川大地震时,我立即回想起1976年的唐山大地震,那时国家经济实力不行,连北京街头都惨不忍睹,全是地震棚,一片一片的。今天还是国家实力强,我们才说得起话。做企业得有点雄心,让世界看到和相信我们的能力,这都是干出来的,不是喊出来、骂出来的。”
柳传志希望看到的是,我们民族的内在力量和一个稳定的、利于激发人们积极性的环境,更好地结合,形成伟大的合力。他专心做好企业,但如果有机会,有需要,他就会发声,朝着合力的方向去努力。
柳传志的分寸感还和思维模式有关。多年前他就说,无论做事还是做人,总是要“退出画面看画”,因为太近了去看,会觉得有一片黑,离远了看才能看出来,原来黑是为了衬托白。这是典型的柳传志式的思维,就是看问题要更全面,更整体。
柳传志1944年生于上海,1949年举家搬迁到北京,1961年在西安上大学(现在的西安电子科技大学),1966年大学毕业,由于文革的原因,1967年才分配工作到成都国防科工委十所,1968年秋到广东珠海农场接受Z再教育,1970年重新分配,到中国科学院计算技术研究所工作,14年后他从这里起步创业。
联想早年办公地
柳传志刚到计算所时住集体宿舍,6人一间,1972年前后夫妻俩才有了6平方米的单独空间。后来计算所造了一排自行车棚,柳传志他们把车棚分成一间间方格子,用篱笆掺着芦苇秆填补缝隙,一面围墙打出方洞当窗,一面墙开出缺口装门框,这样有了12平米的新家。1978年,女儿柳青出生,他又在门口违章搭了一个4平方米的厨房。
1978年11月的一天,天很冷,柳传志上班先到传达室拎了瓶热水,然后在办公室看《人民日报》,看到一篇如何科学养牛的文章。“以前的报纸一登就是革命、阶级斗争,养鸡、种菜都是资本主义尾巴,要割掉的,现在《人民日报》竟登养牛的文章,气候真要变了!”
1984年,联想创业小平房(中科院计算所传达室)
1984年底,在计算所院内一间低矮的传达室里,柳传志和10名科研人员开始创业。头一年挣了几十万块钱,员工有20,但这些月收入两三百块钱的人们决定,不分利润,而是投向未来的事业。他们在1985年开辟的代理业务,后来成就了中国最大的IT分销商神州数码;他们在1990年推出的PC业务,十几年后成就了全球最大的PC制造商,连当年的“老师”IBM PC也被联想集团并购。
大学期间的柳传志和父母
最初给IBM做代理的时候,柳传志参加代理商会议,在长城饭店。他想应该穿件西装,但买不起,就回父亲那里拿了一套。到了长城饭店,发现水果点心摆在那儿,可以随便吃,心想还有这么好的地方啊。那天他是坐公交车去的,快到跟前那段,才打的,显示自己的身份。每当谈到这段经历,柳传志就感慨万千。
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