移动机器人学科学方法 傅盛：生物学思维给我的四个启示(6)

看过这些生物的演变后，你会发现——祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。原来他们弱小的时候，可能正是获得优势的时候；遇到重大挫折的时候，可能正是找到新发展道路的契机。

你可能正在遭遇别人没遇到过的困难，但也正因此，他们不会有这样的发展机会。他们只会在原来的路上越发展越好，一旦天外飞来小行星，它们就可能灭绝了。而你虽是一个看似弱小的小动物，吃得很少，反而活过来了，并获得了不断发展的机会。

记得Facebook调整政策后，每天几十万美金的广告收入荡然无存，当晚发完财报，股价一开盘暴跌20%。20多亿美金的公司，跌掉20%，这是割肉一样的痛。很痛苦。

但正因为股价低，我开始反思，到底出了什么问题。压迫自己更深入的思考，放弃对资本的幻想，全力专注业务，升级认知。也是这个时候，我才写出了“所谓成长就是认知升级”。

我在想，一定是什么地方出问题了。我们这么拼命，天天各种盯产品细节。肯定是我们没有顺应外部环境。外面的势能是最重要的。只有知道世界到底改变了什么，才能去谈认知。

如果我每天想的都是搞一个概念，并购一家公司，弄个游戏，再自己充值，再发个PPT，搞个生态，股价就可高起来。这种不钻研业务的投机想法，肯定是有问题的。

业务又遭遇了困难，逼得我只好提早带领公司进入了转型。

当然，有人说，公司离职率增高，短期内团队不稳定，又怎样呢？转型中必然会遇到有的人跟不上队伍。但离职率高了后，更多的年轻人脱颖而出，开始崛起。

如果有一天，猎豹能够再一次崛起，我们一定会非常感激这些日子。当我们真正遇到挫折的时候，你专注思考，专注体会，由外到内，包括外部环境，混沌的世界，理性而不被情绪左右，直到最后，你获得了一种反脆弱的能力，这是我们最为之感激的。

那天我跟张一鸣聊，我说，最后发现人能够往前跳一步就两个可能：第一个可能：极其伟大的梦想。第二个可能是：被逼的。

后来张一鸣说：不对，只有被逼的，很多东西都是逼出来的。

当然，即便到今天，我也不认为猎豹，或者说我自己，就能把我们遇到的困境真正跨越过去。但至少，概率增加了：我们的传统工具业务利润创历史新高，净利润达28%；Live.me融资1.2亿美金，成为美国最大独立直播平台；游戏业务全球已经有11亿下载，并开始涉足中度游戏；人工智能领域小雅成为语音效果全网最好，机器人产品也即将跟大家见面了。

猎豹的进化，刚拉开大幕。尽管还有很多不确定的风险。但正是经历了这些，我才意识到，如果你把公司看成一个生命，或者是种群，它跟自然界的进化如出一辙。最后其实就是剩者为王。

尼采说，“那些杀不死我的，会使我更强大”。这句话简直就是我的内心写照。感谢那些在微博和雪球问候我的人，你们还是给了我很大的力量。我就冲着骂回去，也得把这件事做得更努力一些。

此心光明，夫复何言

虽不能至，心向往之

生物学思维，真的开启了我的上帝视角。我不是我，我变成了那个静静观察我的人。

有一次，一位下属跟我说，老板，你的认知又升级了，你只需要一个结果来证明。我说，你太小看我了，我不需要什么结果证明。不以物喜，不以己悲。做好该做的，我就享受当下。

还有一些人黑我，说什么李开复你再不努力，这个创业导师的名头就要被傅盛夺走了。我根本不想当什么创业导师。我是觉得创业实在太艰难，太不容易了。很自己成了，根本就不知道自己怎么成了；有些人就干脆当做一个秘密，永远不跟大家讲。我就是自己有一些感受，分享给创业者而已。

我才不当什么导师呢，我也当不了导师。以后别叫我什么老师，叫我傅盛就行。

最后分享八个字。

王阳明在去世前，弟子问他，有什么想说的吗？他说，此心光明，夫复何言。我狗尾续个貂——虽不能至，心向往之。

唯愿每一位创业者都有心力追求这样的境界。不管遇到怎样的挫折，能以追求自我的状态，去理解世界的规律；并因此明白所有努力都有意义，享受努力带给自己的改变。

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