小米电视2+乐视tv评测对比 乐视电视生死：销量触底未来能否触底反弹(6)

2018年，或许一切都会有答案。

触底反弹的机会

不过，乐视电视仍有反弹的机会。

新乐视智家正在发力乐视电视的“后向运营”就是这样一个机会。2017年12月26日的发布会上，乐视超级电视市场营销负责人李印称大屏新购物2018年销售额预计突破3.5亿元。他还提到，未来将乐视的能力平台化，乐视电视还有很多儿童游戏等众多场景服务。

“后向运营”确实可以使新乐视智家获得一定数量的收入，这一点，目前已经离职的前乐视高管也非常有信心。他甚至乐观地预计，三年后，后向运营每年会产生20—30亿元以上的流，这其中包括乐视电视开屏广告、插片广告、会员收入、大屏购物、游戏等。

他进一步解释，乐视电视分新老机型，老机型(第一代和第二代为主)尺寸小，新机型尺寸大。机型越大，生命周期越长，因为换新机的成本高，用户会愿意延长使用时间，因此后向运营的收入也高。据此前估计，老机型每年每台收入大概200—300元，新机型每年每台收入大概300—400元。20—30亿元的收入是据此估算出来的。

不过，他的乐观仍然有所保留。“后向运营”此前落地情况不是特别好，未来能否顺利获得收入还有悬念。

在“后向运营”这条路之外，新资本注入可以给乐视电视以更多的转型时间和空间。

在1月2日晚间，乐视网发布公告称，新乐视智家拟按照120亿以上估值融资30亿元。这对乐视电视而言，无疑是一笔救命钱。

如果做最坏的打算--乐视电视已经无法靠自身的力量完成自救，其本身的价值其实是受业内人士认可的，依然可以靠出售来谋求更长远的发展。奥维云网副总裁董敏就认为，乐视电视最大的价值有两点：其一，是千万级的入口——已经售出的电视在千万级，日后可以进行运营;其二，是品牌，尽管其品牌形象有所下滑，但是知名度是超出很多一般电视的，并且由于此前业务众多，在很多领域都有品牌露出，比如音乐、教育、幼儿等。

乐视电视如果被收购，那就是另外一个故事了。

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