小米电视2+乐视tv评测对比 乐视电视生死：销量触底未来能否触底反弹(5)

除已发布公告的毅昌之外，网易科技尝试联系了这份名单中的所有公司，其中璨宇、金锐显、芯智最终未能联系上，而其余公司无一例外均拒绝了采访，即使半年前热情欢迎媒体参观的冠捷也表示不方便接受采访。

网易科技也联系到了时任乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇，对方同样拒绝了采访。

在2017年年初，乐视致新宣布2017年的销量目标是“保700万台，力争800万台”，王大勇3月份在冠捷接受媒体采访时称：“为了完成800万台目标，乐视致新还需要适当扩大产能。未来乐视致新不排除会引入更多合作方，在大尺寸领域进行合作。按照乐视的计划，大屏电视将是下一步发力重心。414期间，超级电视总备货量75万台到80万台，为确保供应，目前各大代工厂正加紧出货。”但是，据媒体报道，实际情况是2017年414乐视电视销量同比下滑30%，大约为38.4万台，随后在5月份，王大勇离职。

即使是目前还在坚守的冠捷，与乐视的实际合作情况如何，也并不是十分确定。2017年3月，面对媒体的冠捷力挺乐视，表示青岛冠捷厂对乐视的供货量从2017年以来处于上涨状态，乐视的付款方式采取的是月结，60天内付款，目前没有出发不出来的帖子，发帖时间是2016年6月4日。此帖的真实性网易科技尚无法核实。

同时，乐视如果要更换代工厂，并不是一件容易的事。业内人士告诉网易科技，如果大的代工厂退出，小的代工厂就更不敢做了：代工厂的水平参差不齐，大代工厂可以给帐期(就是可以先生产)，小代工厂很多都是现款做。

关于供应链合作情况，乐视电视方面也暂时未向网易科技回应。

生死时速

目前，乐视电视生死，最核心的逻辑是——销售、产品、供应链这三者能否形成良性循环。产品销售越多，赚取利润越多，供应链回款就没有问题，供应商就愿意生产，多出的利润就可以改进产品，规模就可以不断扩大。反之，如果产品卖不出去，没有资金进入，就会形成恶性循环。

想要摆脱这场危机，速度非常重要。

折腾了一年多之后，如今乐视电视面对的是全新的市场环境——乐视电视的传统优势正在丧失，竞争对手们正前赴后继，日益兵强马壮。乐视电视自己的班底却不太稳。

2013年，乐视刚刚杀入电视市场的时候，中国电视市场还是五大传统厂商(海信、创维、TCL、夏普、三星)的天下。当时的互联网电视，靠丰富的内容和低价打开市场。

如今去家电卖场转一圈就能发现，电视机基本上都变成了一个模样——所有的电视机都有自己的系统，都可以随意安装APP，丰富的内容和低价这两个优点，在乐视电视都失去了根基。

同样，低价是靠大笔资金来烧的，而乐视电视现在最缺的就是钱。

2017年一年，互联网电视的阵营里，之前紧随在乐视身后的小米和暴风双双获得了爆发式增长。据媒体报道，小米前三季度销量增幅高达253.9%，暴风TV前三个季度销量同比增长30%，收入增长82%。小米电视2+乐视tv评测对比而从2017年9月份开始，暴风已经将乐视甩在身后，连续几个月的销量超过乐视，并且差距越来越大。

更严重的是人才的流失，据网易科技采访了解，很多从乐视电视业务条线离职的员工都去了小米或其他竞争对手处。

与此同时，LePar店主们也在四处张望。要不要退出乐视体系，加入新品牌，成为店主们当下正在考虑的问题。不过要选好下一个加入的品牌也并非易事——传统的渠道已经有成型的体系，难以插入;新兴的渠道，产品好不好、给渠道的回报高不高，都是需要考虑的问题。这个选择，要耗费一定的时间。不过，新零售的浪潮已经席卷而来，这也只是时间问题。

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