中国移动网申难吗 中国移动面试真相(3)

离2点还有10分钟左右的时候，我从后面进了移动大楼，在1楼前台MM那边签了个到。大概瞄了一眼，通知笔试的的大概20个左右，签到的不全。进了电梯还没到11楼，HR打电话问到那边了。赶忙进了考场，一诺大的会场，空调开着，很暖和，主席台上一电子LED灯，写着：盐城移动ICT人员招聘（类似这样的内容，记不太清了）。见到了HR真面目，三四十岁，真是人如其声音，比较和蔼可亲。又是一轮签到，并让填是否愿意调配到县公司，以及期望工资，我一看大概有3个填9K的，好家伙。这可不比大城市，我觉得4.5K还是比较现实点。这时候又来了位参加笔试的GG，出示的是东南大学的，好吧！签完到，扫视了一下前来笔试的，就11个人，4个女的。除了一个看起来比较学生气的MM（事后证明真是人不可貌相啊，小MM还是很有实力的）外，其他都是有社会历练的人。

两地准时开考，一个半小时。题目发下来一看，不是行测题，是一些项目管理类的。有填空题，单选题，简答题，论述题。

填空题不记得多少分了：项目管理三大要素；软件工程生命周期模型；信息系统管理的“四控、三管、一协调”。可行性分析有哪些；综合布线系统六个部分等。

选择题好像是10题，分值不记得了：pert估算方法；可行性评估计算；IP聚合

简答题15分：是对一个失败的集成信息系统项目的案例分析，考了三点：一。项目不能按时保质保量完成的原因；二、如何控制变更；三、新上任的PM，你认为他应该怎么做，推进项目成功进入验收阶段。

论述题25分：运营商和系统集成商，如何运用网络、服务和产品优势，在推行中小型企业信息化工作中，实现双赢？

虽然有些题目不会，但是我想我还是有点优势的，毕竟之前的工作跟项目管理有关，而且也考过PMP的，还算好，不至于全蒙。

交往卷子后，HR让我们休息后，稍后会有一个简答的面试。我心想会怎么个简答法呢，是单个了解呢，还是说要群面？群面的话就太恐怖了，没有任何准备啊，会屎得很惨！

一面 无领导小组讨论

笔试后1小时，我焦急的等待着，因为想早点结束，还能赶着晚上回南京，明天照常上班。大概4点半，HR出现了，把我们领到10楼一间会议室。空间比较宽敞，一件大的椭圆形长桌。我们按照HR的指示，按名单顺序依次就做，靠着桌子围成一个半圆，每个人都有自己的序号。我们坐定后，HR就出去了。面试人里面有位GG说，看样子说要无领导小组讨论。他以前经历过，然后说了些注意事项，说讨论的时候，不要不说话，当然也不能太强势。乘着这个空闲时间，我们大家稍微互动了下。我大概知道了我旁边的MM是华为南研所来的，有2位来自电信，有1位来自外市移动，有1位来自下属县移动，那位有群面经验的GG来自市联通（是我们里面唯一的一个），那位学生气的MM也跟我一样来自软件企业，其他就没有印象了。没一会儿，进来4位面试官。两男两女，其中一男一女看着就是比较有范儿和架子的人，后来他们两位提问较多，其他2两位比较和蔼。之前的HR给我们每个人两张纸，上面有一个共同的案例。开场由穿着西装的女领导讲话，我想这位应该是负责招聘的领导。她给我们交代了这个环节的面试规则：一。1分钟阅读案例。二、每个人花1分钟陈述自己的看法见解和结论，三。30分钟讨论达成一致结论，并推出一名代表给考试官做结论汇报。

案例是，为客户提供优质服务，收集到了9项建议，为了解决问题，现需要对建议项提供合理的优先级排序。

看完案例，进入个人陈述环节。在大家还没怎么进入状态的时候，10号学生气的MM甜美洪亮的声音说道：我有个提议，大家在建议项前面加上序号，便于排序和后续讨论。大家一致同意了。这个就是个细节啊，我想大家心里一定也对这个不起看的小MM立马刮目相看。接着，有经验的GG发挥主动权，建议按序号顺序挨个来陈述，在这样的场合下，大家也没有其他更好的建议，所以就遵从他定的规则来。他排在第8位，真是讨了个巧，为自己争取到了时间。排在第一位的GG真是无奈，他没有过多的思考时间，所以没有给出陈述。其实事后想想，1号的GG并非运气不好，只是8号GG把握了主动权，为自己得利。其实在这么短的时候内理出一个思路，还要有理有据，真不是件容易的事。我排在5号，我只知道前面的人陈述的时候，我压根本没听进去多少，我只思考轮到自己的时候，我的结论是啥，为什么是这个结论。我旁边的华为MM思路比较清晰，语速较快，自信而干练，但是简述理由的时候，话有点多了，结论给的较慢，3分钟还没有讲完，被面试官打断提醒了一次。越往后，个人陈述就越来越成熟，一来，思考准备的时间充足，二来。前面人讲的，后面人可以参考，并优化形成更成熟的意见和结论。学生气MM在陈述的时候，又好好的表现了一把，因为他的陈述里提到赞同前面XX号同学的意见，不太赞同XX同学意见等。说明她有倾听和思考，而不是闭门造车，单独干。这不正是团体所需要的合作嘛！讨论环节。我没说上几句话，我是个反应慢而又谨慎之人，对于这样的形式，真是不适应。学生气MM和华为MM表现得逻辑思维很敏捷。大哥，时刻注意把握和提醒讨论的节奏和时间，并对有争议的地方，组织了举手表决。学生气MM也提议对于有争议的一处暂且搁置，回头再探讨，把握了时间。

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