第二个角度,我们合作伙伴的需求特别多。当你是一个平台之后,你的前进也是合作伙伴是推着你往前走,每天合作伙伴都会提出要求:我要上这个功能,我这产品要这个时候发,我的硬件有周期的,要赶双 11,你要搭配着往前走,他们都推着我们走。
DuerOS 3.0,有什么是让我们的读者期待的?
会更加强大,更加丰富,更多的就不能说了。
从百度优势来讲,理解力是我们的特色,在理解和处理信息的能力更强。同时链接更广泛且优质的信息内容也是百度一直以来的优势。
同样是开放平台给第三方,百度和谷歌、亚马逊的做法你觉得有什么样的区别?
我觉得有时候谷歌和亚马逊在跟合作伙伴竞争,不完全是一个平台的做法。如果看安卓平台初期,一开始不是谷歌自己做手机,是跟 HTC 先合作做这一款,又跟三星做了很多合作手机。那如果现在看谷歌和亚马逊,他们每次音箱的降价(尤其在黑色星期五),都对其他的音箱合作伙伴是致命的打击,别人都没有办法再进入这个市场。所以你这种又做平台,又做跟合作伙伴去竞争,这会让很多合作伙伴心里很忐忑。
如果我是合作伙伴,心里会打一个问号。至少是现在已经看到音箱每次黑色星期五音箱的降价,对其他的音箱都是以致命的打击。现在的美国市场就只有他们了,别人都不玩儿了。我觉得从这个角度来讲百度的策略是不一样的。
去年国内也有很多不同背景的公司在推进自己的开放平台,你认为短期内这样的态势会带来什么样的价值?
在行业初期肯定会有很跟进,这是挺好的一件事情,他们不跟进,反而我会比较担心,人家会说这么大的市场怎么就你一个人看到了,别人没看到。
长期来讲,最终平台肯定都会收敛,比如手机最多也就是两个平台现在。
智能语音交互无论是语音助手还是音箱也好,会拥有很,解决很多问题,百度在解决这些问题上会不会有侧重?比如小米音箱和阿里的天猫精灵的定位可能偏向物联网和智能家居控制,百度会在哪些方面比较侧重?
我们也接入了很多智能家居平台和产品,拥有像飞利浦,Broadlink,Life Smart,涂鸦智能等知名的智能家居合作伙伴。
从我们的音箱来讲,综合能力是很强。从百度优势来讲,理解力是我们的特色。基于百度大脑强大的能力和知识图谱数据,DuerOS 在理解和处理信息方面的能力更强。同时我们的信息与服务方面有很深厚的储备,搜索一直就在链接非常广的内容,这些都是我们的优势。

我当时对阶段性的成功做了两个比喻,一个成功的标志是我希望青岛的二叔开始用语音跟他家里的设备对话;第二个成功的标志,我希望北京在街边上开始出现关于 DuerOS平台开发技能(Skill)的培训班。
在智能语音交互当中,你觉得最重要的三个应用场景是什么?
说大一点就是,家、车和在路上的场景,都是双手被束缚或者占用的场景。
缩小一点呢?
例如电视,本来的交互很费劲,有语音之后就变得很近。比如像智能玩具,用语言交互对小朋友是最自然的交互了。智能音箱就不用说了,已经逐渐变得普及。车被互联网化是一个很重要的趋势,语音交互也是车里面很重要的一个刚需。我其实能看到它的应用场景还挺广的,甚至包括手机。你可以看到今天的手机如果不打人工智能标签都是有点过时了。人工智能标签的手机中图像和声音相关的计算能力更强了,而我们也观察到手机上的语音交互也在变得越来越频繁,用户接受度在逐渐提升中。
如何评价中国现在的智能语音交互市场?
我觉得还属于初期。有的时候问一问一个不做 IT 这一行业的,他都不知道什么是智能音箱,不知道解决什么样的痛点。
想象一下什么时候 DuerOS 是成功的,我对阶段性的成功做了两个比喻,一个成功的标志是我希望青岛的二叔开始用语音跟他家里的设备对话,这是我觉得一个初期成功的标志。细致的解释就是,我青岛的二叔是不懂 IT 的,他作为一个在二线城市不懂 IT 的用户开始用语音开始跟他家里的设备进行交互,说明这类产品的影响力已经覆盖到足够大了。这是某种成功的标志。
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在12海里进行东风21实弹射击
第二我们应该加快自己在南沙的岛礁建设