金山公司创始人 阿米巴资本王东晖：投资SaaS是避开BAT的机会 早期投资让我变成更好的人(2)

如果我们做一个后端的投资，那其实又变成一份工作，就不是一个兴趣了，那挑战不够。早期对我们来讲更好玩，说实在的就是不一样的东西，你也会有很强的归属感。如果我看到一个企业从零开始，在企业最需要钱的时候，我第一笔把钱给他，如果他成功了分享的喜悦，跟这企业到C轮、D轮以后了我给一笔钱，这是完全不一样的喜悦。某种意义上说，这种东西可能别人是不能体会的，现在很多企业大了之后，没人知道天使投资人是谁，一提滴滴都知道是王刚投的，这种案例非常少，但我觉得这个根本就不重要。

投早期是一件失败概率非常高的事情，某种意义上说对创业者是挑战，对于投资人也是一个挑战，你的纪律性决定了你到底会投什么样的企业，所以其实往往在投资过程中也是一个学习的过程，尤其是我们会看到每个创业者，在创业的过程中面对挑战会有一些人性中光辉的东西。各种各样的东西反过来也会映射到我们自己，我觉得做天使投资人，有很大一个兴趣就是，你在不停反思这些项目的过程中，让自己的内心变得更大，这个大不只是强大。人之所以与其它的物种不一样，我们能传承下来，核心是知识太丰富了，所以知识某种意义上讲是让我们能够去探索世界，或者是让我们得到愉悦得到解脱的非常核心的东西。总而言之，我觉得早期投资让我变成更好的一个人。

记者：你觉得做天使投资人很大的乐趣是，在不停反思的过程中让内心变得更大，能具体说说是如何进行反思的吗？

王东晖：其实做投资很重要的一件事就是要相信。做高倍数的投资，相信是必须具备的最核心的东西，因为很多东西没什么道理。但相信谁是一个很难的过程，人和人之所以不一样是因为选择相信的不同，从而产生完全不一样的结果。对我们早期投资来说，选择信任的人是最核心的。

第二件事就是设定正常的期望值。佛教经常说“无常”，在早期投资里有太多无常，怎么把无常当成是常态，正常设定预期，而不是患得患失，怎么处理恐惧和贪婪这件事情，其实道理都是一样的。

第三就是要宽容。用这种态度处理跟创始人之间的关系，比你去指点或者指导团队意义更重要。

实际上这也是我们投资人生的一个生意经。你在面对不可预测、瞬息万变的世界时，只有本着这几点，才能构建自己的理想国。这三个道理是我们在跟每一个创始人沟通学习、一起工作过程中不停在领悟的。

记者：做了将近七年投资后，现在对投资这件事儿的感觉跟一开始有什么不同吗？

王东晖：完全不一样。一开始的焦虑是无知者无畏那种焦虑，也不知道自己能干成什么样。我记得当时第一次融资的时候在深圳，一个二级市场的朋友问我，你的基金回报能做到多少，我说能做20倍，其实当时我也不知道一个早期投资基金到底能做到多少，但我们正好做了20多倍，一期基金有不错的项目，但我觉得这是一个纯粹的偶然事件，有运气的成分。

当时我们内心很纯净，面临的机会也不一样。智能手机的流量红利刚刚开始在中国出现，爆发是在2012年、2013年，我们是从2011年开始做投资的，当时市场上很其实对智能手机到底代表什么还是有困惑的，大部分人只是认为互联网从desktop到smartphone是一个平移的关系，没想到是一个几十倍的关系。阿米巴是最早期机构化的天使，我们成立的时候，中国只有三家天使投资机构，所以我们算起了个大早，赶上一个非常好的时间，很快就度过了怕自己投不出倍数的那种焦虑期。

今天的焦虑其实跟那时候不一样。我最近也在反思，今天的焦虑是怕自己不够成功？也倒不是，往往这是一种负担，尤其是拿了很多LP的钱，让你觉得不帮人挣钱或者不帮别人挣很多钱是一个很没面子，很不好意思的事。今天更多是这种基金层面的焦虑。

对这些企业来说，一期基金比较野蛮，基本上属于生完孩子不管，好孩子被人领养这套逻辑。今天不行了，圈里，钱有点泛滥了，在这种情况下，能找到一个好企业是一件困难的事情。同时随着基金规模扩大，能够在重大的决策上给予帮助也是一个非常重要的事情，今天我们在这方面比之前要花费精力稍微多一点，操的心更多了。

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