内连接+自然连接主办：中共临洮县委组织部(13)

在考核各级领导班子工作实绩时，自治区按市县（区）、党群部门、经济综合部门、区属企业等将考核单位进行分类，量化各类考核内容分值，同时设置加分指标、扣分指标和否决指标，使定量指标与定性指标结合更加紧密。

区政府法制办要全面总结近几年行政考核的工作经验，组织有关部门、邀请相关专家学者等，研究建立公开、公平、公正的行政评议考核机制，确保考评工作全面、公正、准确，并有效运用考核成果。

二、请市绩效办及考核数据采集单位按要求做好各县（区）、开发区差异化考核数据收集及年度考评工作。

73.驻村帮扶工作队组建要求是什么？

答：建档立卡贫困村1村1个驻村帮扶工作队，每个工作队3-5人，每期驻村时间不少于2年。工作队由驻村帮扶干部、到村任职（挂职）干部、大学生村官、市（州）县（市、区）帮扶干部、乡镇包村干部，以及有对口帮扶任务的单位干部力量整合组成。

74.驻村帮扶工作队队长选派条件是什么？

答：（1）工作队长由县级以上帮扶单位选派干部担任。

2015年12月，按照集中力量打赢扶贫开发攻坚战、确保同步全面建成小康社会的安排部署，省委启动实施的干部培养锻炼选派，计划5年时间从省内88个贫困县选派1万名干部人才到省级单位和省内发达地区挂职锻炼，每个省直部门(单位)每期接收贫困县干部2-3名，每期时间6个月左右，每年2期。

按照中共贵阳市委办公厅《关于深化“四帮四促”活动扎实做好市直单位挂帮联系乡(镇、街道)的通知》要求和xx新区工管委的统一安排，金麦社区自今年4月挂牌成立以来，积极争取各级挂帮部门支持帮助，配合做好对挂帮干部的管理、考核、服务、协调等方面工作，使挂帮工作取得了一定成果。

坚持“逢提必下”原则，选派市直、县直机关优秀年轻后备干部到贫困村工作，针对贫困村不同特点，精准选配第一书记，精准选派驻村工作队，对驻村实绩突出的工作组长和队员优先提拔使用。

开展市直单位处级、科级领导干部跨部门交流，共集中交流了28名市直处级领导干部、64名科级领导干部。

要协调社会力量参与扶贫开发、机关定点帮扶和干部驻村帮扶，组织实施信贷扶贫、贫困村人员培训、农村劳动力转移等工作。

选优配强帮扶力量，注重选派政治素质好、工作能力强、热爱农村工作、有发展潜力和培养前途的优秀中青年干部驻村帮扶，工作队长担任驻点村党组织“第一书记”。

加强贫困村驻村工作队选派管理工作，要把深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村作为重中之重，确保贫困村驻村工作队选派精准、帮扶扎实、群众满意。

按照3300元的扶贫新标准，做好18万新贫困户的建档立卡工作，继续采取产业扶贫、智力扶贫、搬迁扶贫、金融扶贫等行之有效的帮扶措施，推进扶贫开发对口帮扶、干部驻村、财力支持、社会扶贫、贫困村班子建设五项工作长期化，帮助相对贫困村和贫困户脱贫。

75.驻村帮扶工作队的主要职责任务是什么？

答：（1）宣传政策。深入宣传贯彻中央和省委省政府关于打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略、精准扶贫的决策部署，及各项强农惠农富农政策措施。

（2）落实帮扶计划。围绕“六个精准”“七个一批”，参与制定贫困村脱贫攻坚三年规划和年度帮扶计划，协助帮扶责任人制定“一户一策”帮扶计划，指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，协助开展精准扶贫大数据录入。

（3）对接落实扶贫政策。对接落实“七个一批”等精准扶贫政策措施，参与实施特色产业、劳务输出、易地搬迁、危房改造、教育、科技、健康、生态保护等到村到户帮扶项目，帮助贫困村解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题。

（4）帮助改善基础条件。以乡村振兴战略为统领，围绕贫困村基础设施建设、富民产业培育、社会事业发展，推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户，实现村村通路、户户通电、安全饮水、住无危房的目标。

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