及以上
68
4.39%
本 科
488
31.48%
大 专
592
38.19%
中专、高中及以下
402
25.94%
合计
1550
100.00%
锦州港员工教育构成情况
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——培训发展
公司将员工成长与发展视为人力资源管理的首要任务,完善人才
培养体系和晋升管理制度,加强员工培训和培养,组织员工技能竞赛,
在企业发展的同时携手员工共同成长。
1、开展员工入职培训,培养良好职业素养
2017年7月,为使新员工快速、全面、深刻地了解公司概况、
熟悉工作内容、提升个人综合素质,公司人力资源部针对新员工进行
了统一规范的培训。此次培训分为走进锦港、公司文化、专项训练、
通用能力、化公司轮岗培训五个阶段,历时36天。
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2、举办“工匠”技能考核选拔,打造技能过硬队伍
2017年6月,《关于下发的通知》面向公司发布。此次“工匠”评聘要经过外聘专家
和公司各相关部门联合进行的资格审查、理论考试、技能测试、面试
答辩等流程,层层考核、层层淘汰,最终综合排名,择优录用。
公司通过以评代训,提升公司一线员工的技能实力,为客户提供
更好的服务。
3、创新干部考核模式,强化工作奖励机制
为进一步加强公司基层领导班子和中级管理人员队伍建设,切实
构建“能者上、庸者下、平者让”的干部选任体系,公司对中级管理
人员考核的工作进行改革,开展了多层次、全方位、多维度的360度
考核工作,打造出管理人员队伍的健康体制。
公司全年完成各类岗位换证、综合业务培训、管理人员能力提升
培训合计1306人次。
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——权益保护
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规,尊重并保
护员工在平等就业、职业发展、民主参与等方面的合法权益,保障员
工工资、及各项福利待遇全面落实。
公司为员工缴纳各项及住房公积金,员工可享受法
定休假日及公休日、年假、婚假、生育假、丧假等法定福利;公司及
时为入职、离职员工办理就业、失业登记;做好劳动用工备案及社保、
住房公积金转移手续,做到全体员工人身安全保障全覆盖;推进薪酬
体系改革,谋求公司薪酬管理规范化、薪酬结构最优化、绩效激励最
强化、员工收益最大化。
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好甜
国际多极化全面战争不可能爆发局部冲突在所难免坚决反对可能出现的类似的奇葩解决方式
父母的美德是一笔巨大的财富