数据权限控制实现方案 [公告]锦州港:2017年度社会责任报告(8)

货物质量是港口生存的先决条件，只有对来港客户的货物质量高

关注，并采取行之有效的合理管控，方能使港口经营一片坦途，使客

户满意。

公司建立客户货物质管档案采取了三大措施：一是在原油质量控

无法到达作业现场时的协调与联系确认；二是针对货物集输港场地验

收、货物原残、变型、锈蚀、污染等方面的协调，现场取像发送给货

主，得到货主确认后，正常安排生产作业；三是对实际情况照相、记

息截图，并打印纸质存档，根据不同的货种分类留存。

C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\TIM截图20180130105236.png

C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

4、港口优质高效作业“动态”集锦

（1）我港连创铁矿接卸记录

4月22日，杂货码头公司以34小时完成“中海昌运3”轮57709

吨凌钢铁矿粉的接卸任务，创造了我港二港池铁矿粉单船接卸效率新

记录。数据权限控制实现方案5月初，杂货码头公司又以17小时50分完成“华盛162”轮

50601吨凌钢铁矿粉的接卸任务，创造了我港三港池铁矿粉单船接卸

效率新记录。

为圆满完成此次接卸任务，杂货码头公司科学部署，选派精兵强

将，提前做好生产资源保障。采用现场交接班、合理调配人力、运力，

有效提高卸船作业效率，刷新二、三港池单船接卸效率记录。

C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\TIM截图20180130105253.png

C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

（2）公、铁、海三管齐下，输油公司有效应对罐区生产高峰

5月12日，由于市场需求增加，货主收发油量不断上升，每天

作业不断，输油公司提出“双罐三泵作业计划”及“海运公路双线发

油方案”，既节约时间，又满足客户需求。

输油公司采取公路、铁路、海运连续作业来应对作业高峰期，提

高罐区生产效率和储罐使用率。为满足大客户周转速度及缩短发油时

间，输油公司更改人员配备计划，重新编制作业计划，加大巡检力度，

实现了提高发油效率的作业目标。

（3）“东红航1”轮开启我港散装化肥首靠散货码头先河

5月13日，杂货码头公司积极与生产指挥中心、营运中心、海

关、边检等相关部门联系，经过多方协调，“东红航1”轮顺利靠泊

206泊位，实现了散装化肥船首靠公司散货码头。

杂货码头公司上下高度重视，提前落实生产准备，科学合理安排

人力运力，对码头进行清扫及彻底苫盖，保证作业质量要求，确保生

产作业顺利进行。

C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\TIM截图20180129115154.png

快乐工作 幸福生活

公司始终致力于建立科学、系统的人力资源体系，创造尊重员工

价值、开发员工潜能、升华员工心灵的人才成长环境和工作氛围。截

至2017年底，公司在岗员工1550人，其中，女性员工200人，占比

12.90%。

员工

员工人数

占员工总人数比例

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-75943-8.html