数据权限控制实现方案 [公告]锦州港:2017年度社会责任报告(3)



n1_icon

C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\TIM截图20180125140634.png

C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

按照“一带一路”战略，锦州港现已成为辽蒙欧经济走廊的“桥

头堡”，从锦州港到内蒙古的锡盟，蒙古国东三省，再到，锦

州港作为蒙古国的出海通道已经确定。

锦州港现有泊位24个，其中油品、化工品泊位9个；油品、化

工品仓储能力达730万m3，其中：原油570万m3，成品油70万m3，

化工品90万m3；拥有污水处理厂1座，建有7座储罐，处理生产、

生活污水能力8000m3/日，主要负责接收船舶含油压舱水、油罐区生

产污水及港区内的生活污水。

公司名称：锦州港股份

成立时间：1993年2月9日

公司地址：辽宁省锦州经济技术开发区

锦港大街一段1号

上市情况：上海证券交易所上市公司

A股 锦 州 港（600190）

B股 锦港B股（900952）



C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\TIM截图20180129093023.png

——发展战略

战略目标：以门槛高、需求

永固、流稳定的港口为基础；

以对港口吞吐量贡献大、能充分

发挥港口物流成本优势、风险可

控的临港产业为起跳；利用各种

合规合法的金融工具，组合出低

风险、多品种的金融衍生品及衍

生交易模式，构建更高层次的盈

利模式，最终实现锦港可持续的

盈利能力。

战略措施：巩固、提升主营

板块；发展非主营板块；做强临

港产业；不求大而全，追求小而

精、资产质量好、盈利能力强、

可持续发展。

1、巩固、提升主营板块

以市场精准定位为前提，以

港口功能区划为基础，以组建专

业化作业公司为手段，实现固化

市场货源、优化工艺流程、降低

生产成本、保持港口持续盈利能

力，最终实现员工及股东利益的

最大化。

公司近三年重要财务指标

项目（单位：亿元）

2017年度

2016年度

2015年度

营业收入

45.31

25.53

18.06

归属于上市公司股东的净利润

1.43

0.56

1.29

归属于上市公司股东的

扣除非经常性损益的净利润

0.9

-0.42

0.62

项目（单位：亿元）

2017年末

2016年末

2015年末

总资产

155.85

122.38

120.04



C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\WeChat Files\750684549524236819.png

C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\TIM截图20180130101912.png

2、发展非主营板块

以港口主营业务为依托，

以金融工具组合出各种强大

的交易和研发衍生交易的能

力，构建更高层次的盈利模式，

最终实现可持续的盈利能力，

并形成覆盖港口枢纽、物流枢

纽的综合能力，实现对市场的

综合把握，锻造共生共享共赢

新生态。

3、做强临港产业

临港产业是港口未来发

展的新引擎，港口实现转型升

级必须依靠产业多元化，使港

口的发展模式从以传统装卸

服务为主转变为以临港产业

为主。为港口主营板块带来强

大的货源支撑，完善港口服务

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-75943-3.html