优酷视频 去广告 古永锵|古永锵：纯粹Youtube模式在中国难成功(3)

毕业后，他被大名鼎鼎的贝恩资本集团聘用。工作3年之后，他用业余时间苦读，考上了斯坦福大学MBA。贝恩资本当即表示愿意负担他所有学费，只有一个条件——毕业后要回到公司服务。

可是，进了斯坦福的古永锵被迅速“洗脑”，血脉里更是注入了硅谷创业的冒险基因。他幻想着和乔布斯、盖茨一样独闯天涯，成就“千秋霸业”。于是，他不顾亲朋反对，拿出所有积蓄，甚至借钱给贝恩资本“赎身”。

第二次“任性”以破财的方式换取了自由。很快，他就买了一张机票飞回国，在北京开始了人生的第一次创业。

年轻人轻狂叛逆、任性妄为是常有的事，但看似愚钝的古永锵却实则聪明非凡。其实，无论是伯克利还是斯坦福在美国都是直通投行的社交塔桥。庞大的校友网，上流社会的身份以及贝恩资本的客户关系为古永锵换来的是很多创业者想都不敢想的强力资本后台支持。

也正是因为硅谷创投的经历，国际投资界的关系，很多国内企业家都找到了古永锵。

1998年夏天，在国际饭店的咖啡厅里，张朝阳喝咖啡，古永锵品茶，两人兴致勃勃地讨论着如何为搜狐网融资。茶过三旬，张朝阳瞪大了眼睛，“老古，干脆你来搜狐吧！”一场融资会谈变成了招聘会，古永锵干脆地接受了国内的第一份工作。

进入了搜狐后，他从财务总监一直干到了首席运营官、首席执行官和总裁，并和张朝阳携手将搜狐带到了美国纳斯达克上市。有趣的是，在搜狐竞聘首席运营官时，他的竞争对手是当时名不见经传的马云。英雄惜英雄，马云对古永锵说：“你是最适合做搜狐首席运营官的人。”也因为在竞聘中失败，马云转身于电子商务，并塑造了如今的阿里巴巴。这个传说一直被IT圈奉为佳话。

在搜狐的日子，古永锵成为最接近张朝阳的人，无论事业成绩还是个人价值都得到了很大的体现，但是他却选择了第三次“任性”。

毫无征兆，2005年3月，古永锵以陪老婆读书为由，毅然离开了搜狐。外界关于他和张朝阳不睦甚至自立门户的猜测甚嚣尘上。

对于自己的选择，古永锵对记者吐露了心声：“离开搜狐，缘于天时、地利、人和。‘天时’，是当时宽带的普及以及视频的广泛应用，市场上需要一个好的视频网站。‘地利’，是我拥有在国内互联网和媒体圈摸爬滚打了十几年、具有核心竞争力和经验的团队。‘人和’，就是我个人很喜欢看视频。”

时过境迁，如今的古永锵再谈起当年的经历，脸上依旧闪过一丝不易觉察的兴奋，“我在搜狐6年，之后就需要闭关6个月。正好太太在纽约读书，我陪读时看了很多网站和电影，自己也跟着拍，就拍出了一个优酷。”

凡事不要100分

39岁创业是否身逢其时？古永锵的同学们，如茅道临等已经在新浪网风生水起，而他自己敢于从头开始，得益于手握的大笔投资资金。2005年，当他创办合一网络之时，公司账面上超过300万美元，是国际投行们给他用以寻找项目的启动款。

那时国内的大势是，王微已提早一年创立了土豆网，激动网、乐视网等视频公司也开业迎宾。美国的YouTube开始打造自己的王国，并和谷歌“眉来眼去”。巧合的是，和古永锵一起离开搜狐的那波人中，李善友等佼佼者也干起了视频。古永锵眼也没眨就蹚进了浑水。

因为离开搜狐时，古永锵胸中已经有了打算，不同于其他对手，从开始他就对中国视频行业有清醒的认识——如果单纯跟风做原创视频，模仿YouTube，只有死路一条。“从优酷诞生起，我们就知道中国的用户还是喜爱看剧集、电影、综艺节目……”古永锵思索着，并以实践坚定着自己的判断。

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