什么是互联网十模式网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整(2)

第二，无边界。传统行业之间，隔行如隔山，行业壁垒高，知识鸿沟深。如今，这种行业之间的边界已经完全被击穿，一个行业跨界颠覆另一个行业的现象越来越频繁。同时，不只是行业的边界，市场的边界也被打破，任何一个新诞生的商业模式都可以迅速普及到全球。正是AT所代表的这类公司搭建起来的基础设施为颠覆行业边界、地理市场边界提供了可能。

第三，无时空。在移动互联网时代，时空的壁垒同样不复存在。传统上，当我们想要购物时，可能因为在上班，或者时间太晚了，又或者周围没有商场等等原因，不是很方便。现在，消费者可以在任何时间、任何地点完成购物。最近，纽约的气候奇寒无比，我感觉有点感冒的征兆，在任何地方打开手机、输入需求，就可以在某个APP上买到。大家看到，时间和空间的限制也消失了。

PAT的本质是一项客观功能的诞生

PAT的本质，其实是社会呼唤企业一项客观功能的诞生。

杰克??特劳特先生早在1969年就预言商业世界运作的规律：随着企业内部的管理越来越成熟，决定企业成败的关键，就是企业能否在消费者心智中建立起一个强大的定位。整个商业社会的发展与转型，要求企业配置资源的方式、取得绩效的方式等也随之发生变革。

我们可以来回顾一下社会生产力提升的历史。

弗雷德里克??泰勒把农民变成了工人，提升了人类几十倍的生产力，帮助人类从农业社会进入工业社会。现在发达国家中产阶级的兴起，正是得益于泰勒知识作用的成果。通过泰勒的努力，社会的劳动主力已经从体力工作者转化为知识工作者了。在整个劳动力结构里面，体力工作者所占的比重越来越低，不到5%。 如果想提升整个社会生产力，继续提升体力工作者的生产力，潜力有限，只能通过提升知识工作者生产力来解决。

彼得??德鲁克先生终其一生创建了管理学科。管理学科的核心一言以蔽之，就是通过组织这样一个工具，让知识工作者能够在组织中有效协同，从而大幅提高生产力。管理学发展到今天，取得巨大的成功，使得消费者产生的任何需求，都有一个个强大的组织可以来满足。每当市场上发现一个痛点，一夜之间就可以诞生成百上千家企业来满足这个需求，大量的资源和财富浪费在了拥挤不堪的恶性竞争中。AT为代表的公司，带来了史无前例的技术上的发展，然而，它们并没有降低这种竞争强度，反而进一步催化了同质化竞争。

接下来，如何提升社会生产力呢？

答案正是杰克??特劳特先生提出的定位理论。什么是互联网十模式特劳特先生指出，提升生产力的关键在于获得顾客的认同，从而高效开创顾客。我们看到，不管是线上还是线下，企业获客成本越来越高，其背后原因正是因为获得顾客认同已经成为企业生存的关键。

这就要求企业在传统的财务、法务、人力资源等功能外，必须要开始加入一项新的功能，即定位。

定位是企业不可或缺的功能，是企业客观存在的重要器官，它比财务、法务、人力资源、运营等功能更加优先，甚至在企业创立之前，就应该明白，企业在社会存在的根本理由是什么？这就是PAT时代中的P（Positioning定位）。

任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去，首要思考的问题就是，企业的P在哪里？其次，才是运用好大数据、人工智能、云计算等等由AT公司提供的技术来创建、做强、做大这个定位。

最近，茅台酒能够做到上万亿市值，并进入中国上市公司排名前十位，大家有没有思考这个茅台现象呢？它为什么能够创造如此大的市值呢？茅台的毛利率高达93.5%，很多分析人士认为这是泡沫，不正常，这其实是从企业内部来思考问题。如果从企业外部来看，从茅台在顾客心智中的位置来看，就会明白，正是茅台在顾客心智中强大的定位给企业创造了如此大的价值。杰克??特劳特先生提出，有了定位之后会产生一种新的生产要素，叫做心智资源，它为企业发展提供了源源不断的动力。当企业的P在消费者心智中足够强大，AT的技术助力则能够将企业推到一个更加巅峰的状态，形成大家热议的茅台现象。

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/tongxinshuyu/article-68350-2.html